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20年前,姚明当选状元!29支NBA球队,28支来看试训!湖人没来

2002年,6月27日。

北京建国门CNN驻京记者站拥挤的办公室里,举办了NBA史上唯一一次在海外为一个人开设分会场的选秀大会。

在场的人有姚明、他的父母、时任男篮主帅王非、担任翻译的篮球评论员徐济成老师。

那一天,大洋彼岸的纽约麦迪逊广场花园,NBA总裁大卫-斯特恩用极具辨识度的声音,向全世界宣告:

“With the first pick in the 2002 NBA draft,The Houston Rocket select YAO MING from Shanghai China and Shanghai Sharks”!

电视机前的王非,青涩的姚明,方凤娣,姚志源击掌庆祝。

一晃,整整20年了。

20年过去了,姚明早已不再是身披红色战袍的巨人,而是被岁月催成女兆日月。

而当时凑钱买《篮球先锋报》、一下课就往家里跑、网吧跑,或者课间十分钟一群人围着一个诺基亚手机看文字直播的火箭球迷,也早已大腹便便。

在那些年里,姚明的每一场比赛,都有万千中国球迷驻足观看,只要CCTV5有播火箭的比赛,各大学校中午的食堂,永远是人山人海。

10多年前,“姚鲨大战”、“姚麦组合”、“中国德比”...这些词汇在报纸、电视和网络媒体上铺天盖地地被提及那真的是永恒的回忆。

现在的兄弟,已经体会不到那种一个班为一支球队助威呐喊了,那种独特的归属感。

今天之所以选择往事重提,一是因为姚明当选状元20周年的这个时间节点,的确挺容易让人感慨,二是因为最近的中国小将们,在为NBA发起冲击。

而这一切,王治郅是开拓者,大姚,无疑是引路人和最高成就获得者。

现在想想,一个中国球员成为次轮秀都是奢侈了,要能在NBA当选状元,真的牛逼到无法用言语来形容。

尤其是放在当时的那个时代和社会背景:

世纪初,中国申奥成功、加入WTO,我们像一个刚睡醒的小孩,睁开眼睛,懵懵懂懂地看着这个眼前的世界。

而在2002年6月27日这天,那个来自上海的东方巨人,成为The first pick...

别人状元,扛起的或许是一座城,而姚明,代表的是一个国家。

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说到这,先给年轻的兄弟们说一些小数据或故事:

虽然说时代不一样了,CBA联赛的整体水平一直在发展进步。

但是大姚去nba那年,在cba的数据是32分19篮板4.8盖帽,总决赛数据是41.2分、21篮板、3助攻、2.5抢断3.2盖帽。什么叫统治级?这就是了!

本来大姚在01年就有机会参加选秀,但上海队当时提出的条件是匪夷所思的,他只能帮助球队拿了联赛冠军之后才有机会。

这个过程是一段漫长的博弈,涉及到政策、涉及到金钱,也有很多条款。不像现在的年轻球员,有太多出国逐梦的机会。

好不容易“搞定”上海队和篮协之后,姚明当时去NBA试训了,这个时间很短,因为他有国家队的比赛任务。

大卫-斯特恩知道这件事以后,联盟安排了统一试训,在芝加哥进行。那年的NBA,一共有29支球队(还没有山猫队),结果有28支球队的代表来了。

唯一没来的,正是后来对大姚有意的王朝球队洛杉矶湖人。(当时有奥尼尔,并且没有太好的选秀权,的确没必要来...)

看完训练之后,火箭队的总经理道森表示:

“如果我们能得到状元签,会认真考虑选择姚明。”

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当时的球探报告显示,姚明敏捷性惊人,移动能力十分出色,是一个优秀的盖帽手,聪明的防守球员,可以从18英尺外投篮,甚至可以在三分线外投篮。在面对包夹的时候,姚明还是一个出色的传球手。

至于缺点,篮板球很不错,但需要改进,上肢力量不好,经验不足,仍需要学习。

从事后来看,这些说得都超级对。

其实在试训之前,姚明已经在国际赛场上打出了一定的知名度,18岁那年(1998),他在训练营里轻松收拾了2001年的榜眼秀泰森-钱德勒。

多年以后,姚明回忆:“我不是翻旧账,我可以随便打他!”

包括悉尼奥运会所展示出来的天赋,赛后当记者问道:“觉得自己有没有实力打NBA?”

姚明只坚定地回答了一个字:“有!”

结果,他成为首位没在美国征战高中或大学篮球联赛,却当选NBA状元秀的球员。

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我们经常会看到类似的讨论:

“什么时候中国男篮会有下一个姚明?或者说,他这个级别的球员。”

首先我个人不认同一点是,如果大姚现在进NBA,他的顺位只会在18位上下,他的天赋水平,依然是前三的人选。

我们不能只单纯地觉得现在是小球时代,他可能适应不了。

第一,如果你有足够的能力,不管是什么时代,我觉得你都可以做得很出色。

第二,如果你觉得大姚是一个笨重的中锋,那是错误的。(移动慢也是增重后的)

第三,姚明那时候很少投3分,但他的手感练出来,一点问题没有。

第四点,任何有出色技术的大中锋,顺位都不会低,不管你在什么版本的NBA。

第五点,也是我最认可大姚的一点在于,他有顶级运动员应该有的特质:硬气和争气。

他知道自己缺点在哪,并投入苦练。一开始对抗能力不行,后来硬扛奥尼尔。

31岁退役,是有遗憾的。但用姚明的话来说,是没有遗憾,因为他没有浪费1秒钟。

2011年姚明退役,当时他知道自己运动员生涯结束时,说的一句话是:“我终于可以吃炸鸡了...”

天赋能力、表达能力、自律程度等多方面要素融合在一起,才有了NBA世界里最成功的黄种人运动员姚明。

在若干年以后,或许会有人在成就上超过大姚。但是,他就是这个时代的独一无二。

今天这篇推送,我写的时间格外的长,脑海里也闪过了很多画面:姚明的勾手和中投、他的背后换手一条龙,他在斯台普斯中心受伤的更衣室通道画面,或者,被爵士和小牛淘汰后,和同学们的黯然神伤...

因此,才会无比怀念10多年前从电视机里传出的那个声音,那是我私藏的幸福:

尽管当时还是学生的我,分不清他们说的是“姚明”,还是“要命”...

姚明重回上海男篮主场,从老板到主席,他又给CBA签大单了

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1月30日晚,姚明重回上海源深体育馆。视觉中国 图

1月30日晚的上海源深体育馆,姚明坐在最熟悉的嘉宾看台上,习惯性地十指交叉拖着下巴,注视着球场上的攻守转换,时而和身边的人交流几句,然后继续认真看球。

唯一不同的是,他不再是曾经那位上海男篮的“姚老板”了,而是中国篮协的姚主席和CBA公司的姚董事长。

这是姚明在宣布转让上海男篮股份之后,第一次回到源深体育馆,这个曾经他为之操心的“主场”;而如今,他考虑更多的已经不再是一支球队,而是整个CBA联赛,甚至是全中国的篮球事业。

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1月14日,广东深圳,2018年CBA全明星正赛,南方明星147-138北方明星。图为姚明与南区全明星合影。东方IC 图

姚主席的两份“五年计划”

自从去年10月上海男篮正式宣布股权转让之后,这是姚明第一次回到上海源深体育馆看一场完整的比赛。

重回这片熟悉的球场,上海男篮也“送给”姚主席一场酣畅的胜利。

只不过,和去年“姚老板”的上海男篮相比,如今这支球队的成绩已经大不如前。在121比103战胜吉林之后,上海男篮在这个赛季17胜16负,排名11位,挣扎在季后赛边缘。

一年前,“姚老板”给球队定下的“五年目标”如今还时常在球迷的口中被回忆起来,“五年之内,我们要朝着冠军的目标去努力,打造一支冠军球队”。

而现在,坐在嘉宾席上相同位置的姚主席心里也揣着一份“五年目标”,只不过,这个计划是为了中国篮球的整体发展制定的。

这一次重回上海的球场,姚主席就是为了一份联赛赞助商合同而来。

在比赛开始前,CBA公司与携程旅行完成了关于CBA联赛2017-2018赛季官方合作伙伴的签约,在活动的最后,姚明代表CBA公司和赞助商代表以及球员代表张兆旭、董瀚麟合影。

上一次,他和张兆旭在源深体育馆里“同框”,还是上一个赛季的上海男篮出征仪式。

“这是CBA历史上的第23个赛季,也是具有时代意义的一个赛季, CBA联赛得到了很多赞助商的支持和帮助。”姚明在签约仪式上的发言很简短,但只言片语中关注着联赛的未来,“我希望CBA能为全社会来带更多积极、健康的正能量。”

事实上,这并不是CBA在赛季之中临时增加了新的合作伙伴。

据相关人士告诉澎湃新闻(www.thepaper.cn)记者,携程与CBA的合作是从赛季之初就开始的,只不过在双方经过协商之后,决定赛季中后段举行签约仪式。

“赛季中后段CBA的关注度更高,这样也有利于双方的推广,这也是双方协商之后的安排。”

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CBA公司与携程旅行完成了关于CBA联赛2017-2018赛季官方合作伙伴的签约。微博@zyzyzyzyzyzy_ 图

姚主席的“金字招牌”

从赛季之初发布联赛五年计划,到宣布CBA的首个官方主赞助商,再到每一场签约仪式,姚明和CBA公司都在用心思考。

这或许也是为什么在姚明成为CBA公司董事长之后的第一个赛季,更多不同领域的企业开始关注中国职业篮球。

“我们也曾经在国外的一些比赛中投过广告,但是在国内和职业联赛合作,CBA还是第一家。”

这其实也是CBA第一次和旅行品牌合作,在接受澎湃新闻采访时,携程旅行高级副总裁孙波说,公司深入评估了CBA公司的市场价值,然后决定投资CBA联赛。

据透露,携程的这次合作是在联赛开始前两周才最终完成的,而且决策周期也不算长。之所以能在“略显仓促”的情况下成为CBA的合作伙伴,姚明的因素占了不小比重,

“姚明作为篮协主席和CBA公司董事长之后,不仅是我们,很多人都对中国篮球有了更多的期望。从我们的投资习惯来看,我们会选择上升期的市场,而中国篮球从年轻球员的培养到国际表现来看,都能有更好的前景。”

在采访中,孙波多次提到姚明,“中国篮球的成绩和表现当然还要靠姚明,不过我们看好未来几年。”

不得不承认,在姚明接任篮协主席的这一年里,从职业联赛到基层篮球的普及,姚明的确是中国篮球的“金字招牌”。

这个赛季首次成为CBA主赞助商的中国人寿,就和姚明个人保持着长达十年之久的合作关系。而据国内财经媒体透露,光是这份主赞助商的合同,就将在未来几年给CBA带来每年3.5亿元人民币的合作收入。

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2016年10月27日,姚老板出席上海男篮出征仪式。视觉中国 资料图

数量减少,质量提升

姚明是个有计划的人。从过去上海男篮的“五年计划”到中国篮球的“五年计划”,姚明并不担心“起步不够快”。

赛季之初,当CBA公司公布了新赛季的合作伙伴名单时,其实不少人有些失望——2017-2018赛季一共有18家企业赞助商, 22家电视台被售予赛事媒体版权,还有2家新媒体。

与上个赛季相比,新的联赛商业赞助合作“成绩单”从数字上来看其实下降了。彼时,有29家赞助商选择了CBA联赛。不过,从新赛季的商业价值来说,CBA一直在展示着自己的潜力。

在2017年底召开的全国体育局长会议上,姚明作为代表分享了管办分离的经验,其中,就提到了CBA公司在独立运营联赛之后,它的商业价值几何。

“本赛季的CBA商务开发收入创历年最高,竞赛工作也平稳顺利。”

姚明从比赛核心内容上对这个联赛带来改变——从球员纪律的管理,到裁判员的升降级制度,再到延长赛程增加曝光度。这是帮助CBA提升商业吸引力和价值的关键。

这次回到上海,在源深体育馆里,走在姚明身边的是CBA公司的商务总经理蒋健。在他看来,商务开发在开始阶段就没有想象中那么简单。

“职业联赛商务开发不是一件容易的事情。”他曾在接受《人民日报》专访时之言,“很多人看到这个赛季CBA的商务开发模式没有太大变化,主要是因为接手时间太紧。”

即便如此,姚明还是按部就班在争取。

在去年12月份,姚明就力主将CBA的公共信号制作进行邀约性竞标谈判,从而引入几家公共信号制作伙伴加大对版权的开发力度。

就如蒋健所说,“竞技体育从根本上是基于人才为核心形成的产业,人才的培养存在很多客观的条件和机遇。”

那么,CBA和姚明的最终目标,就是职业化。