好看视频:斐乐足球队 「品牌故事之斐乐(FILA )」国际顶尖运动品牌

小编 46 0

「品牌故事之斐乐(FILA )」国际顶尖运动品牌

FILA(斐乐)是世界前三位的运动品牌,主要从事网球、滑雪、高尔夫、瑜珈、赛车等高雅运动相关产品的开发。明快大胆的设计风格、卓尔不群的高雅气质和独特的产品功效,使FILA(斐乐)在国际顶尖运动品牌中风韵独具,誉满全球。

商标意大利罗马fila(斐乐)运动用品公司在1972年聘用了一位日本的设计师来为fila设计商标。于是以字母f为主要元素的商标问世了,并且大受斐乐意大利老板的赞赏。这个f字母极具创意,利用了美丽丰满的几何形图案,具有浓厚的艺术美感,与意大利悠久的艺术氛围相吻合。因此直到今天,fila公司仍没有打算更换商标。

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【发展】

斐乐(FILA )品牌于1911年由FILA兄弟在意大利BIELLA创立,先后开发了高尔夫、网球、健身,瑜伽、跑步及滑雪系列,最终奠定了世界著名运动品牌的中坚地位,被认为是艺术的代表,奢华的典范。

1911,Fila品牌由Fila兄弟在意大利阿尔卑斯山脚下的BIELLA创立,最初是家族纺织企业

1973,日本设计师伊信先生在恩里科·弗朗基博士的指导下,设计出了Fila的F-box logo。Fila大胆运用色彩醒目的图案,让普通的网球运动服饰焕发出耐人寻味的艺术美感

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1973,前瑞典球员比约·伯格成为Fila代言人,穿着Fila网球系列,连续拿下6届法网公开赛冠军,5届温网冠军,成就70年代Fila光荣时代。

1974,维拉斯成为第一个赢得大满贯赛冠军的南美选手。维拉斯,谷拉恭高利,麦肯罗等一批Fila网球选手开始了近十年的辉煌夺冠历程。

1976,伊方·谷拉恭高利穿着Fila,获得了14个单打和双打大满贯头衔。

1977,美国网球名将约翰·麦肯罗穿着Fila网球系列,开始了他的职业运动生涯。

1982,Fila开始赞助美网公开赛,并成为日后美网22年的指定供应商。

1984,Fila参加了福特雷鸟的外观设计,附予其Fila独有的意式风格。

1986,知名登山家雷纳德·梅斯纳尔,穿着Fila登山运动系列,成为了无氧攀登珠穆朗玛峰的第一人。

1990,莫妮卡·塞莱斯穿着Fila,成为时尚最年轻的法网冠军。日后她还赢得了3次法网冠军,2次美网冠军和4次澳网冠军。

1993,高尔夫名将李·捷森在美国公开赛上,在五杆不利的局面下,险中取胜,并于1998年再次获得这一赛事的冠军。同年Fila在纽约证券所正式上市,与其同时2A缓冲技术被用于Fila慢跑系列。

1994,艾尔博·东巴穿着Fila滑雪系列,赢得了世界杯金牌。

1996,来自肯尼亚的Fila运动员摩斯斯·谭尤赢得了波士顿马拉松赛冠军。1998年他再度赢得这一赛事,并连续在12个月内赢得了27个马拉松比赛冠军。肯尼亚名将萨米·科里尔赢得了坎昆马拉松赛,并赢得1998年的阿莫斯特丹大赛和2000年的圣地亚哥大赛。科里尔是全世界跑进2小时05分的第二人。

1997,Fila将排水排汗科技引入专业运动服饰中。伊利亚的·拉加特穿着Fila,赢得布拉格马拉松赛,并于1998年赢得柏林马拉松赛,2000年赢得波士顿马拉松赛。个人记录为:2小时07分11秒。

1998,美国职业棒球明星米·索萨以单季66支本垒打的佳绩,打破了罗杰·玛利斯自1961年保持的单季61支本垒打的记录。

1999,Fila选手伊万尼·苏迪尼冒险拯救竞争对手的义举,使其在98-99赛季帆船独航世界一周挑战赛中赢得了观众的欢呼。苏迪尼赢得了比赛,并诞生了新的世界纪录。1999年,Fila运动员约瑟夫·齐伯特在阿姆斯特丹马拉松大赛,波士顿马拉松大赛及纽约马拉松大自己的复出。翌年,她又在澳网公开赛中夺冠。

2001,Fila与法拉利达成授权赞助协议,支持法拉利旗下舒马赫征战一级方程式赛车。

2002,Fila出资赞助了美国国家足球队征战世界杯时的队长——克劳迪奥·雷纳。

2003,Fila出资赞助了韩国高尔夫球手韩姬圆。

2003,罗伯特·谢吕约特分别于2003、2006及2007年三获波士顿马拉松大赛冠军,并保持世界纪录至今。个人记录:2小时07分14秒。保罗·塔盖特以2小时04分44秒折冠柏林马拉松大赛,并刷新世界纪录。

2004,俄罗斯网球名花库兹涅佐娃穿着Fila,折冠美网公开赛。

2007,Fila在中国大陆、香港、澳门的商标使用权于2007年9月正式转让予百丽国际。Fila中国自此开启了新的一页!

2011年 比利时网球名花里斯特尔斯穿着Fila获得3次美国网球公开赛冠军以及一次澳大利亚网球公开赛冠军。

2007年8月14日,百丽集团公布与Fila卢森堡及Fila集团订立多项协议,收购Fila中国商标及其他与之相关的产权,涉资4800万美元。据有关协议,Fila卢森堡同意将Fila中国商标让予百丽集团,百丽集团以现金4800万美元支付有关交易。同时,集团将旗下全资公司Full Prospect Limited的15%股权转让予Fila卢森堡。这家合资公司的主要资产为Fila中国商标。2011,比利时网球名花克里斯特尔斯穿着Fila,折桂澳大利亚网球公开赛。

2009年8月12日晚,安踏发布公告,称其全资附属公司原动力将收购百丽国际所持有的Full Prospect Limited(下称Full Prospect)85%股权。同时还将从百丽国际全资附属公司Lead Chance手中购买Fila Marketing(Hong Kong)Limited(下称Fila Marketing)的全部股权。

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被足球做空的意大利品牌,却给了韩国人和安踏发财的机会

最近天气转凉,我闲着没事给孩子买了一套adidas的童装,结果收到货老娘看了不满意。说adidas地面料不舒服,过一会手机甩我两个链接,让我去买fila,我寻思着fila这种牌子价格应该不贵,结果傻眼了,找了家代购衣服加裤子410,比adidas贵不说,衣服还没尺码。我就和老娘解释,fila这牌子是安踏的品牌旗下的,价格居然比adidas还贵,结果她和我说fila是意大利高档品牌,比adidas高档。

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作为一个足球装备爱好者,这些年对于所有的运动品牌几乎都了如指掌,可却是千算万算没想到现在fila在国内比adidas还牛,估计当年fila头号代言人中田英寿老师都没想到吧。在这里在无意唱衰fila,毕竟中国人的钱让中国人赚总比让外国人赚好,只不过我现在很不明白fila为啥能在国内给人如此高大上的感觉,今天就来从我的专业角度看看fila到底值不值这个价。

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一个品牌,特别是运动休闲品牌,属于非常明显的代言经济范畴,就是你的品牌营销代言人投入越高,你的产品售价就应该越高,当然是在同等材质的情况。那么如今的fila在各类运动里几乎都消声灭迹,在国内只有一些时尚小明星代言,所以只能定义为运动休闲品牌。他的价格为啥敢那么高,因为有那个所谓的底蕴,诞生于1911年的意大利品牌。其实现在fila意大利总部,韩国公司和中国大陆公司,只是共用一个品牌logo,产品都是独立设计和运营的。

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fila当年的档次确实挺高的,这个意大利品牌当年是做针织服装起家的,我清楚的记得初中的时候校长在台上讲话,应该是94-95年,穿了一双fila的袜子,有识货的同学就说这双fila的袜子就得70-80元。当时fila只有意大利版,国内很少有卖,而且当时fila的主打运动是档次比较高的网球和高尔夫,据说这个品牌一直是美网的官方合作伙伴,当年网坛巨匠比约博格曾经是fila的代言人,其他的代言人不是名气不大就是代言人时间不常。而且当时信息闭塞,根本没有渠道了解那些什么代言人,所以虽然贵,但当时fila在国内的名气并不大。

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所以在1994,fila杀入关注度更高的nba签约了格兰特希尔,相信很多人都印象深刻,1997年在美国的销售额就达到了6.87亿美元,市值更是达到了15亿美元。所以在1998年,fila做出了一个比较重大决定,继续做大做强,进入足球领域。

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其实要玩足球,你就要面对最残酷的竞争,作为世界第一大运动,在足球场上玩营销的学问实在太大了。实力碾压的adidas,营销王者nike,德国老二puma,意大利老牌diadora,lotto,后起之秀reebok。fila要出头,势必要有大投入,否则就是飞蛾扑火。其实斐乐的动作不能说不大,1998年世界杯,他们赞助了日本头号球星中田英寿,阿根廷巫师贝隆,意大利球星迪比亚乔,南斯拉夫的米哈大叔和尤戈维奇。

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其实当时使用fila球鞋的球星非常多,布冯,特里,皮尔斯,巴恩斯,奥利维拉,佩德莱斯库,古德扬森,索拉诺,维斯布朗,伍德盖特,坎德拉,雷纳,维维安福,迪卡尼奥……而且都是当时最受关注的联赛意甲和英超的球星。这些球星一年的营销投入可想而知,没有点家底真的玩不转。

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除此之外,他们还赞助了几家球队,最最有名的当然是拥有战神巴蒂的佛罗伦萨,还有西汉姆和德国汉堡俱乐部等。但是这样烧钱的日子只维持了没几年,就把fila的家底给烧光了,2003年美国对冲基金瑟伯罗斯以3.51亿美元的价格把斐乐从意大利收购了,在美国人接手后,第一件事情就是中断所有足球方面的投入,但是他们也没有明确的方向来扭亏为盈,在全球市场节节败退。

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只有在韩国市场成为了一个例外,当年韩国市场的销售额到3.67亿美元,所以韩国斐乐先是在2005年13亿美元收购了意大利斐乐母公司手里的韩国斐乐的股权,成为了向总部付费的独立特许经营公司,在韩国,小明星代言经济发达,很多韩国偶像明星成为了代言fila代言人,所以在韩国fila继续蒸蒸日上,2007年,斐乐韩国公司再次出手收购了斐乐总公司,此时总公司的市值已经缩水到4亿美元。此时的fila其实已经成为了一个韩国品牌。

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此后韩国fila进入中国市场,香港百丽拿下了中国区的经营权,但是国内人不买韩国小明星的账,fila在进入中国市场后一年亏了3000万,2009年,在中国已经做大的福建企业安踏出资3.32亿人民币从百丽集团手中买下了fila在中国区的经营权。可以独立运营,但是每年都需要向斐乐韩国总公司缴纳一定比例的费用。2010年,厦门斐乐体育用品有限公司在福建厦门注册,法人代表是赖世闲,安踏集团副总裁,首席运营官。

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在安踏取得了经营权后,fila的在国内境况就不一样了,安踏太了解中国人和中国市场的生态了,他们没有像kelme一样杀回足球圈去抢占中低端市场,也没有像当年diadora一样一锤子买卖2000万签约黄晓明功败垂成。而是现学现卖韩国小明星代言模式,中国小明星网红多,市场大还大,这不几年下来,fila的业务都超过了老东家安踏。

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