腾讯体育发布NBA内容生态白皮书:2019年独立用户达1.392亿人,64%为付费用户

核桃 202 0

将NBA版权转至腾讯视频后,腾讯体育的下一步怎么走?

作者 | 庄坤潮 付茸

在新一个五年转播周期到来前,腾讯体育手中的NBA版权有了新变化。

据懒熊体育了解,早在7月初,腾讯公司副总裁、企鹅影视CEO孙忠怀已经开始与NBA中国高管直接沟通业务。这也意味着,原本由腾讯体育负责的NBA业务将转交给腾讯视频,其版权成本也将由腾讯视频承担。从-21赛季开始的新五年合同,总价约为15亿美元。

知情人士告诉懒熊体育,腾讯此次调整的决策时长为1个月左右。在原有模式中,腾讯体育承担版权成本(现有五年合同每年版权成本约为1亿美元),而与NBA相关的收入都会先汇总至腾讯体育,然后再按约定比例分发给腾讯视频和腾讯新闻等相关平台。决策调整中间,管理层也曾考虑让几个平台共同承担版权成本,收入划归各个平台,不过考虑到这种模式下,各个平台可能出现内部竞争的问题,所以该方案被搁置。最终决定是,腾讯体育将NBA版权交给腾讯视频,完成此次调整。

尽管NBA的业务交由腾讯视频负责,但其他原有的赛事版权仍由腾讯体育负责运营,腾讯体育和腾讯视频的会员体系也不会大规模地调整,至少这个赛季,腾讯体育会员依然可以同步、同权地在腾讯视频平台上收看NBA的赛事直播。

针对这一调整,懒熊体育联系了腾讯体育运营总经理赵国臣,他回复说:“确实有一些运营上的变化,但主要是利用视频平台对NBA内容的价值进一步放大,其他都和过去没有区别。”

据懒熊体育了解,此次调整对于C端用户和腾讯体育的运营团队并不会有太大影响,内部一个明显变动是直播团队需要向腾讯体育和腾讯视频做双线汇报。

▲在过去的NBA转播周期里,腾讯体育和腾讯视频两个平台已经有合作。

实际上,在过去的NBA转播周期中,腾讯体育和腾讯视频两个平台已经摸索出一套合作方式,配合也比较默契,赛事转播之外,《超新星运动会》也是双方的合作产品。另一方面,赛事转播流程能实现标准化生产,在专业度、制播能力和包装能力上不会有太大区别,能够保证转播的质量。这些可能都是腾讯体育和腾讯视频敢于做此次调整的原因。

而在NBA业务转交给腾讯视频后,腾讯体育的运营团队不会有太大的变动,只是NBA相关的产品研发会交给腾讯视频的团队来做,他们会根据平台自身的特点和用户画像研发更多不同种类的会员产品等。换而言之,承担了版权成本的腾讯视频,必然会拿出更多视频的资源和玩法来激活这个IP。

对于这样的调整,NBA和腾讯体育或许都能从中获利。

根据腾讯公司在5月13日发布的第一季度未经审核综合业绩报告,视频服务会员数已达到1.12亿,同比增长26%。NBA的赛事直播和内容转移到用户基数更大的平台上,理论上能获得更多的曝光。而对于腾讯体育而言,NBA在新转播周期的版权费用有所增加,是不小的负担。由腾讯视频承担NBA的版权费用,腾讯体育也能轻装上阵,在不同领域做更多尝试。

懒熊体育还从知情人士了解了腾讯体育未来发展规划的两大方向,包括服务传统体育和生产年轻人喜欢的体育内容。

在服务传统体育方面,除了足球和篮球两大类别之外,腾讯体育也希望服务好受众群体相对较小的职业体育赛事。这批小众体育迷和足球迷、篮球迷一样,不能区别对待。以赛车项目为例,腾讯体育在上半年已经将不少赛事的转播版权收入囊中。受疫情影响,赛事转播的“威力”尚未显现,但内容生产和社区搭建方面早已起步,用户的关注度也在逐渐建立。

要实现这一目标,腾讯体育需要打造良好的平台生态系统,成为体育内容消费及创作首选平台。体育用户既是内容的消费者,同时也能成为内容的生产者,这是他们的特点之一。在管理层的设想中,他们希望能为体育内容的生产者提供工具和资源,例如向部分创作者提供智能剪辑工具以提升他们的生产效率等,从而让更多体育用户愿意参与进来,并且形成优胜劣汰的机制。

至于生产年轻人喜欢的体育内容这方面,主要是围绕他们打造,强调新颖和强互动。腾讯体育计划在8月推出草根赛事,并且通过赛事直播、内容生产、集锦生成、工具服务和赛事推广这一整套体系服务号草根赛事,让民间赛事也能实现视频化。这也是生产新体育内容的一个重要发散点,通过这些赛事,腾讯体育也能挖掘出更多草根偶像。

▲嚯hobbyhouse的上线能满足年轻用户对于潮品的需求。

另据懒熊体育得知,腾讯体育内部孵化的潮品交换鉴定平台“嚯hobbyhouse”发展势头良好,“上线到现在几乎每个月都是百分之百的复合增长率。”

从NBA版权的剥离以及发展方向上的调整看,腾讯体育希望实现从赛事IP经营向平台、社区经营的转变。

据懒熊体育了解,腾讯体育目前团队规模大约350人,这次策略调整可能会产生一种声音——体育是不是不重要了?将来是不是不做体育了?

对此,赵国臣也回复了这种疑问:“体育所有的战略业务方向不会发生任何变化,团队的架构也不会因为这个IP发生调整。唯一变化是方向思考上,以前是围绕着IP做业务,现在转向一个思路,围绕平台、围绕用户需求和社区、圈层,来更好地提升一个业务。”

延展阅读:

马晓飞重返NBA中国任CEO,首位本土CEO上任意味着什么?

独家-5年15亿美元,腾讯和NBA达成续约协议

声明:本文由懒熊体育原创,转载请注明。

腾讯体育在哪看nba直播

首先,我回答你免费看NBA的问题。

在NBA开赛期,一般情况下,腾讯体育每天至少有一场是免费的,如果一天有4、5场比赛,很有可能会有两场比赛是免费的。并不是当天所有比赛都免费观看,其他不免费场次需要你购买腾讯体育会员观看。注意,腾讯体育会员与腾讯其他会员不可通用,所以,要不要花钱看更多比赛你自己考虑。

我们再来回答怎么看的问题。

我默认你在手机或ipad上使用APP来看,那么你说在NBA界面上只能看到回放,我默认你提出这个问题是在8月-9月之间,那么很简单,因为现在是NBA休赛期,所以你只能看到回放。我记得应该是10月底就有季前赛了,那时候你在NBA这个界面里就能看到季前赛的一些场次比赛,季前赛打完接着就是正赛,你可以在赛程里找到比赛的日期。年10月23日应该是NBA新赛季的第一场比赛日,你可以关注一下。

腾讯视频进行NBA比赛直播,到底有什么新体验?

上腾讯视频看NBA,或许会成为中国篮球迷的一句新招呼语。

-21赛季是NBA在中国大陆地区新的起点,腾讯作为NBA中国数字媒体独家官方合作伙伴,将携手NBA官方进行赛事转播。在比赛的直播中,不少观众会发现,过往放在直播画面右上角的“腾讯体育独播”logo消失了,取而代之的是“腾讯视频NBA”。

“新人”入局,瞄准年轻用户

在会员权益设置方面,腾讯视频在NBA会员和NBA超级会员之间做了精细区分。从新赛季开始,腾讯视频的NBA会员每月会有8张观赛券,除了免费场次外的尊享特权外,还可用8张观赛券在会员有效期内随意挑选8场自己想看的NBA付费比赛,随心观看喜欢的球队比赛,不用纠结球队选择。NBA超级会员可观看全部球队所有比赛的直播。

腾讯视频在新赛季开始阶段推出NBA会员优惠活动,NBA会员年卡限时低至5.5折,腾讯视频VIP用户可以享折上折,邀请好友助力免费瓜分百万观赛券等。12月21日-1月6日活动期间开通连续包月用户或年卡用户额外还可再加赠两张观赛券,每月10张观赛券,可以在观赛券有效期内选择观看任意付费比赛。此外,直播间未来还将为NBA会员提供明星解说、主题活动、精品自制内容等专享权限。

从腾讯视频设置的优惠活动和细分权限来看,他们希望推动平台现有会员向NBA会员转化,并且鼓励他们邀请身边的人也成为NBA会员,为接下来的赛事直播拉新和造势。根据腾讯公布的年第三季度财报,腾讯视频的付费用户规模达1.2亿,同比增长了20%。NBA的赛事直播和内容转移到用户基数更大的平台上,无疑能获得更多的曝光。

与此同时,腾讯视频引入NBA赛事直播,对于平台的内容体系来说是一个很好的补充。腾讯视频发布的年年度指数报告指出,不管是工作日,还是休息日,追剧峰值主要集中在中午12点以后,用户在早上时段的活跃度较低。而NBA的赛事直播时间恰恰是早上时段,所以理想状态下,腾讯视频可以通过NBA赛事直播激活早上时段的平台活跃度,填补这段“空窗期”,甚至确保平台在全天的活跃度保持一个较高的峰值。

更重要的是,腾讯视频希望通过与NBA合作开发更多的年轻用户。年5月,美国数据分析公司安培分析(Ampere Analysis)发布了一个针对体育粉丝的调查报告。报告显示,NBA是目前中国最受欢迎的体育联赛,而且65%的中国体育迷平均年龄在44岁以下。

因此,腾讯视频通过引入NBA这类优质赛事内容,可以吸引更多年轻用户进驻,并且提升平台的用户黏性。另一方面,腾讯视频的年轻用户群体所处的圈层更为丰富,NBA入驻腾讯视频也有助于其打入更多不同圈层,腾讯视频也为NBA用户准备了球员数据、赛事数据等专业观赛辅助,尽力一站式满足用户需求。因此,双方此次合作称得上是相辅相成。

直播有新招,用户体验和体娱结合并重

对于用户而言,相比新平台入局赛事直播后的一系列新玩法,他们更关心的是直播入口难找吗?直播画质和流畅度会降低吗?

用户有这样的顾虑很正常,毕竟与体育垂类视频平台相比,腾讯视频这类综合性较强的在线视频平台在推荐位资源的分配上更为紧张,而且体育页面的优先层级也低于新闻、剧集等类别。针对新加入的NBA赛事直播,腾讯视频在不干扰平台现有用户的基础上,做了人性化的调整,确保全部NBA兴趣用户在腾讯视频的平台上都能轻松找到赛事直播入口。

在PC端,用户搜索“NBA”,第一个搜索结果就是当天的直播赛程表,用户可以挑选喜欢的赛事观看。而在移动端,虽然“NBA”在导航栏中的层级较低,但用户有权将NBA页面挪到导航栏中靠前的位置,无需过多滑屏就能快速进入赛事直播页面。

至于直播画质和流畅度,腾讯视频通过演播室全光纤节点的铺设,打造了更流畅的直播画面。而且在过去的NBA直播周期中,腾讯体育和腾讯视频两个平台已经摸索出一套合作方式,配合也比较默契,赛事直播之外,《超新星运动会》也是双方的合作产品。另一方面,赛事直播流程能实现标准化生产,在专业度、制播能力和包装能力上不会有太大区别,能够保证直播的质量。

在一如既往地提供优质的直播画质和流畅度之余,腾讯视频在赛事直播中会继续通过战术分析等进阶工具提升直播的专业度,并且持续加入新元素。

随着未来赛事的进行,腾讯视频计划引入明星观赛团,为用户提供明星、KOL等多路流解说,供用户自由选择。让明星们参与直播同样是一种引流方式,借助明星的人气和粉丝群体为其NBA直播营造更大声量,吸引更多人观赛。而且腾讯视频拥有体育类综艺资源,可以与NBA直播这类体育资源相结合,衍生出IP联动等更多体娱结合的新玩法,达到“1+1>2”的效果。

通过明星观赛团的打造,腾讯视频希望为NBA的赛事直播做加法,也体现了平台综合性、娱乐性强的特点。但对于NBA用户来说,球星的吸引力会比明星强,腾讯视频也会强调塑造球星,强化球星与用户的连接,并且增加“道具发电”模式,提升用户看直播的互动性和参与感,一圆他们的追星梦。

内容+明星,挖掘赛事IP变现新模式

值得一提的是,安培分析针对体育粉丝的调查报告也发现,33%的中国球迷愿意为观看NBA而付费。面对这样一个庞大且有付费意愿的用户群体,做好直播服务只是腾讯视频运营NBA版权计划中的一部分。

除了比赛直播之外,腾讯视频还将打造由直播话题节目、直播互动节目和二创节目组成的内容矩阵。另一方面,主持人、嘉宾及女主播也会在腾讯视频建立个人创造者号,通过短视频、个人直播等形式与用户互动。

在“比赛直播+衍生内容”这种模式下,腾讯视频能满足用户在内容消费上更多元化的需求,并且构建一个NBA用户的专属社区。在这个社区里,用户可以观看比赛直播、衍生节目,并且做进一步交流,甚至自发地生产文章、视频等内容,形成一个闭环。此外,腾讯视频与NBA还会在游戏、社交媒体、篮球发展和线下活动等方面展开合作,配合其构建的NBA用户专属社区,腾讯视频也许能从中挖掘出新的商业增长点。

过去几年,腾讯对于NBA版权的运营已经相当成熟,赛事IP本身所具备的变现潜力已经基本完全激发,但新周期下版权成本压力仍有所增加,他们肯定要寻找新的业务增长点。面对这种现状,腾讯视频决定将赛事IP开发的边界拓展至游戏、社交媒体等方面,开拓更多业务和营收增长点。这种决策也为体育版权玩家们提了一个醒,随着版权成本压力渐增,尽早研究、挖掘赛事IP新的变现模式是减负的好办法。

围绕赛事IP去开发更多变现方式是大势所趋,而体娱结合也是近年来兴起的一个大趋势。以腾讯视频旗下的体育向综艺为例,《超新星全运会》通过娱乐明星与竞技体育的结合,确实为体育带来了不少关注。具体到NBA版权的运营上,不少明星都有自己喜欢的NBA球队和球星,腾讯视频也可以让这些明星参与NBA赛事直播,开发出体娱结合的新模式。

随着NBA直播的入驻,腾讯视频将集剧集、综艺等泛娱乐IP和NBA这类体育赛事IP于一身,爱看综艺、剧集的用户群体和喜欢体育赛事的用户群体都将汇聚到同一平台上。这是体育内容、用户和娱乐内容、用户的一次碰撞融合,如果能有效地整合这么多资源、IP和用户群体,这将成为腾讯视频探索体娱结合新模式、提升平台内容丰富度和影响力的一大契机,也能为其他平台构建体娱结合生态提供参考案例。

其实不管是推行“比赛直播+衍生内容”的内容生产模式,还是体娱结合模式的探索,都反映了在引入NBA这类体育赛事IP后,腾讯视频既能丰富其IP资源,又能在内容生产和平台发展方面获得更多发挥空间。因此,未来腾讯视频可以围绕NBA和其他IP资源,做一些联动策划,为用户提供更多样的内容享受,对于进一步挖掘平台商业潜力有重要意义。

常规赛已经打响,或许在某些直播场次中,我们就能看到球迷和明星粉丝这两大类属性差异明显的群体齐聚同一个直播间,为自己喜欢的明星和球星刷道具助威,这样的场景会十分有趣。

延展阅读:

腾讯在建的体育“新赛场”

将NBA版权转至腾讯视频后,腾讯体育的下一步怎么走?

声明:本文由懒熊体育原创,转载请注明。

腾讯体育发布NBA内容生态白皮书:2019年独立用户达1.392亿人,64%为付费用户

北京时间7月31日,腾讯体育发布了NBA内容生态白皮书,从用户生态圈、直播生态圈、电商生态圈、社区生态圈和创作者生态圈五个维度回顾年。

以下数据摘取自白皮书:

· 年直播场次达984场,独立用户达1.392亿人,其中64%为付费用户,36%为免费用户。

· 在整体用户性别分布上,男性用户占比为79%,女性用户占比为18%,未知占比为3%。而在在18-29岁的用户群体中,男性用户占比接近51%。

· 在用户生态圈里,18-34岁用户的占比达70%。35岁是用户年龄拐点,在该拐点过后,用户比重明显下落。

· 在三线及其他城市里,NBA用户总数占比达64.8%,但在会员总数上,北上广深等一线城市仍占据主流位置。

· 用户观赛的标配时长为21-22分钟,这也意味着转播商需要在20分钟的时长边界内完成精品内容输送。

· 勇士和湖人是最具社区热度的球队,詹姆斯和科比分列热词排行榜前两位。

· 在电商消费人群画像中,男性客户在购买成交比重方面占据主导地位,但女性客户的经济驱动力在篮球电商呈现上扬的趋势。在季后赛巅峰时段的6月,女性客户电商成交比突破13%,而在7月的男性客户购买力淡季,女性客户以34.29%的成交占比达到峰值。

· 电商消费群体的年龄架构以26-35岁为主。在年的12个月中,26-35岁年龄段的消费者有10个月成交比重超过40%。

· 在电商消费群体的地域分布中,广东、江苏和浙江位列省份前三,而北京、上海与深圳则是城市三甲。

· 在电商消费品类方面,上衣以65.7%的成交金额比独占鳌头,随后是球衣(22.3%)、裤装(9.5%)、鞋(2%)和帽子(0.4%)。而在具体球员和球队方面,詹姆斯和湖人队分别以56.3%和65.7%的成交金额比一马当先。

· 在创作者生态方面,年1月1日至6月30日,共有6人次创作者使用腾讯体育平台(体育号)发文,总发文达92篇,总曝光达14.9亿。

· -19赛季用户最关注球队:湖人、勇士、凯尔特人、马刺和雷霆

· -20赛季用户最关注球队:湖人、勇士、快船、篮网和鹈鹕

· 热度最高的十大球星:詹姆斯、库里、杜兰特、欧文、莱昂纳德、“字母哥”、韦德、“浓眉”、乔治和东契奇。

· 热度最高的十大常规赛:鹈鹕对湖人(.11.28)、湖人对雷霆(.11.20)、独行侠对湖人(.11.02)、快船对湖人(.10.23)、灰熊对湖人(.11.24)、雷霆对湖人(.11.23)、太阳对湖人(.11.13)、湖人对老鹰(.11.18)、湖人对奇才(.11.30)和湖人对猛龙(.11.11)。

· 热度最高的十大季后赛:勇士对猛龙(.6.14)、猛龙对勇士(.6.11)、勇士对猛龙(.6.8)、勇士对猛龙(.6.6)、猛龙对勇士(.5.31)、猛龙对勇士(.6.3)、猛龙对雄鹿(.5.26)、快船对勇士(.4.27)、开拓者对勇士(.5.21)、勇士对开拓者(.5.17)。

· 热度最高的十大事件:“科比坠机意外离世”、“杜兰特跟腱断裂,总决赛复出伤退”、“NBA首支非美国总冠军球员诞生”、“浓眉加盟湖人联手詹姆斯”、“戈贝尔确诊新冠,NBA停摆”、“乔丹纪录片《最后之舞》播出”、“全明星周末阿隆·戈登折戟扣篮大赛”、“詹姆斯总得分超越科比”、“湖人时隔7年再进季后赛”和“前NBA总裁大卫·斯特恩逝世”。

延展阅读:

将NBA版权转至腾讯视频后,腾讯体育的下一步怎么走?

独家-5年15亿美元,腾讯和NBA达成续约协议