CBA背后金主谁最壕？辽宁并不强，新疆老板是首富，浙江有2大富豪
文|龙溪
来源|商业传奇
今年的CBA落下了帷幕。今年的总决赛可能是争议最多的一次总决赛。
其实，从联赛到中国篮球，这两年都有着不少争议，国家队成绩不佳，联赛观赏性下降，还各种“怪事”不断。
不管怎么样，辽宁完成了三连冠，成就了一个新王朝。
玩篮球，和很多体育运动一样，是钱的事，但又不完全是钱的事。
比如，这次夺冠的辽宁，无论是弗格，还是莫兰德，一个人的工资就相当于新疆3个外援的，球赛上，弗格一个的表现，也远超后者的3人，最后获得总决赛MVP。
而另一方面，辽宁队的老板，财富远不及新疆队老板。
辽宁队的老板是衡业集团的刘景远。新疆队的老板是广汇的孙广信。
从企业实力看，衡业集团比广汇逊色不少。
来自鞍山的衡业集团是一家创立于1997年的企业，主要业务为汽车的销售、配件等，以及房地产、采矿等，其中辽宁衡业汽车新材股份有限公司，是全国汽车用轮辋型钢、挡圈型钢最大的生产企业，国内市场占有率达50%左右，2020年曾在辽宁省民营企业百强榜单排第32位。在辽宁算是一家实力不俗的民企。
相比而言，广汇的规模则要大得多，在2023年中国民营企业500强上排第31位，营业收入超过2000亿元，已经连续7年跻身世界500强。
有意思的是，广汇的主业与衡业有不少重合之处，如也销售汽车，也开发房地产等。
孙广信的财富也要高于刘景远。他可以说是中国老牌富豪之一，2000年就登上富豪榜，在不久前发布的2024年胡润全球富豪榜上，财富达355亿元，前几年更是超过430亿元，2002年在福布斯富豪榜上高居第三位，被称为“西北首富”。
在中国篮球领域，也是首富。
可惜，他们仅在今年前获得一次总冠军。
他出生于1962年，祖籍山东青岛，父亲是个补鞋匠，盲流到乌鲁木齐。孙信广出生在乌市，入伍多年，曾立下30岁当师长的目标，看无希望转而后从商，创办了广汇。
而出生于1959年的刘景远，从来没有登上过富豪榜。
还有一支近年来也立志夺冠但屡屡功亏一篑的球队，背后则有着2位富豪，即浙江东阳光药队。
其俱乐部叫广厦，很多人仍更习惯于称之为浙江广厦队。
这支球队的老板，是浙江广厦的老板楼忠福，如今已经由儿子楼明接班。
广厦是一家中国500强民企，在2023年中国民营企业500强上排第314位，营业收入接近400亿元。这家由建筑队起家的企业，后进入房地产行业，前几年名气不小。
楼忠福是中国最老牌的富豪之一，1999年，中国有第一份富豪榜发布时，他就榜上有名，在当年50个上榜者中排第22位，在浙江排名第二位，财富为7.5亿元。
此后20年，他几乎没有跌出榜单，最后一次上榜是2018年，财富为70亿元。
楼忠福是浙江金华东阳人，出生于1954年。
球队近几年的主赞助商东阳光，是一家企业位于广东东莞的企业，创始人为张中能，也是东阳人，他不仅是与楼忠福是同县老乡，年纪也相似，出生于1956年。
张中能2008年就登上富豪榜，财富长期在100亿元以上。可惜他已于2020年因病去世。
他的妻子郭梅兰和儿子张寓帅继承了财富，2024年财富为200亿元。
两大金主加持的浙江广厦队，拥有孙铭徽、胡金秋、赵岩昊“三少”，如今正值当打之年，可惜每到关键时刻总遭受伤病，今年胡金秋又在1/4决赛与广东的对阵中受重伤无法参赛。
广东队一直被认为是财富雄厚的球队。宏远俱乐部是中国第一家民营俱乐部，背后是宏远，即中国老牌上市公司粤宏远A，1994年就在深交所上市。原老板为陈林，已于2018年去世，现掌门人为其子陈海涛。
近几年，宏远队的日子不算宽裕。
粤宏远A业绩持续下滑，从2021年到2023年，营业收入分别为12多亿元、9亿多元和3.5亿元，持续下降。
前几年，宏远的赞助商是位茶叶大佬，即被称为“天价普洱推手”的大益创始人吴远之。可惜，出生于1966年的他，于2021年英年早逝。
宏远的战绩就更加辉煌了，铸造了广东王朝，曾11次夺得CBA总冠军。
这些都是强队，有一支弱队，背后也站着一位大富豪，即天津队，天津荣钢先行者俱乐部的投资方是天津荣程联合钢铁有限公司。
荣程是一家更有故事的企业，老板也很有故事。
其创始人是河北人张祥青、张荣华夫妇。
2008年，央视为汶川大地震举行募捐晚会，张祥青举着捐赠3000万元的牌子上台，临时决定将捐款额增加到1亿元，是当场3位捐赠1亿元的人之一。
当时外界对荣程和张祥青了解不多，随后才得知，他是唐山大地震孤儿，母亲为救他而去世，几个月后，受伤的父亲也去世，当时他仅7岁，一度成为拾荒少年，后在有关部门的帮助安排下，进入当地一家钢铁企业工作。
之后，张祥青与妻子炸油条、做豆腐，卖早餐开始创业，并通过收购废旧钢铁进入钢铁行业，逐渐打造出中国最大民营钢铁企业之一的钢铁巨头，将企业总部设在天津。他也曾是天津首富。
2014年，45岁的张祥青英年早逝。
妻子张荣华接掌了企业。让人佩服的是，她带领荣程继续发展，如今荣程年营业收入已经突然1000亿元。张荣华本人2024年的财富也达145亿元。
让人感动的是，2020年，她再次捐赠了1亿元用于抗击疫情。
如今，张荣华已经交由她与张祥青的女儿张君婷接班。
天津队的成绩一般，今年没有进入季后赛。
除了这几球队，CBA其他十几支球队，还有不少的投资方和赞助方是民企老板，但实力不算强，登上富豪榜的不多，也有的是实力不俗的国企，有的在这两者之间转换。
比如山东队，如今投资方是山东高速，而前几年，也曾由一家民企接手，对方还是一位百亿富豪，即山东西王集团的王家父子。
山东西王集团是一家以玉米深加工、钢铁为主业的企业，来自滨州邹平，由村办企业发展起来的。西王的名字就来源于西王村。
西王集团的实际控制人是王勇、王棣父子，在2020年胡润百富榜上的财富达110亿元。
可惜，2000年前后西王集团曾陷入债务危机，前两年退出球队。
不过，在2023年中国民营企业500强榜单上，西王集团的营业收入超过500亿元，排第233位。奇怪的是，父子俩近年来缺席了富豪榜。
高速接手后，山东篮球功勋人物辞任主教练，山东队战绩不佳，每年换一个教练，今年没有杀入季后赛，不就前又宣布了新帅。
体育是一个产业，甚至被认为是很烧钱的产业，尤其在中国，又尤其是中国的足球和篮球。近年来，这两大球战绩不佳，很多人认为与资本过多介入有关。
其实，放眼全球，这两大球，都是资本比较喜欢的领域，可为什么人家搞得热火朝天，成绩不下滑呢？
CBA背后还有哪些富豪？#cba#.#辽宁#
杨鸣回应辽宁更衣室内讧：当时球队戾气比较重+主要球员缺少沟通
一、杨鸣回归辽宁男篮的契机
在杨鸣离开益胜后,他受到了多家CBA球队的邀请。其中,最终让杨鸣选择回归辽宁男篮的,是对这支球队的感情,以及今年冲击三连冠的机会。
杨鸣对此的回应是,在年前,球队确实出现了一些情绪波动和起伏。为了稳定球队的情绪和心态,球队决定让以杨鸣为代表的原班人马来重新带队。
究其原因,球队的问题并非单纯的技战术问题,更多是球队气氛和对外的协调沟通问题。杨鸣作为一名资深的国内教练,有着丰富的带队经验,更容易获得球员的信服。
因此,杨鸣的回归显然是球队在危机关头的一种破局之举。他作为球队的"老大哥",凭借自己的人际交往能力和管理艺术,成功化解了球队内部的矛盾,重新带领球队挺进季后赛,最终实现三连冠的伟业。
二、球队内部矛盾的症结所在
根据球员付豪的采访,在杨鸣回归之前,球队内部几乎没有人给予他鼓励和开导。这说明球队内部存在着严重的沟通问题。
作为一支冠军球队,辽宁男篮的核心球员如李晓旭、赵继伟、韩德君等无疑是立有头功的"老大哥"。而像付豪、刘雁宇这样的年轻球员,更需要前辈们的指导和鼓励。
但显然,在乌戈的带领下,球队内部缺乏良好的沟通和交流。球员之间的凝聚力不足,也难以形成一个有凝聚力的整体。这无疑是影响球队发挥的关键因素之一。
再者,作为外教的乌戈,虽然在专业水平上获得了外界的肯定,但在CBA执教中却出现了"水土不服"的问题。这很大程度上就在于他缺乏对中国篮球文化和人情世故的了解。
相比之下,杨鸣作为一名资深的国内教练,不仅在战术设计上颇有建树,更擅长与球员沟通和协调。他曾经是这支球队的队友,与核心球员都有着深厚的感情。这种"老大哥"般的角色,无疑更容易获得球员的信任和支持。
因此,在杨鸣的带领下,球队内部的矛盾得以逐步化解。他不仅在战术设计上有所突破,更在情感交流和人际协调方面发挥了关键作用。这才使得球队最终实现了三连冠的伟业。
三、杨鸣的人性化管理方式
作为一名国内顶级教练,杨鸣的成功并非仅仅在于他出色的战术设计能力,更在于他出色的人性化管理方式。
首先,杨鸣善于与球员建立深厚的感情。作为这支球队的"老大哥",他不仅曾经是球员的队友,也与核心球员有着深厚的情谊。这使得他能够更好地理解球员的想法和诉求,从而更好地进行沟通和协调。
其次,杨鸣擅长激发球员的斗志和责任心。在球队内部矛盾严重的时期,杨鸣以"老大哥"的形象,给予年轻球员以鼓励和支持。这不仅提高了球员的自信,也让他们更加主动地承担起关键时刻的重任。
再次,杨鸣善于与管理层进行沟通协调。作为一名资深的国内教练,他深知CBA联赛的特点,也更容易获得管理层的信任和支持。这使得他能够在战术设计和队伍管理等方面获得最大限度的发挥空间。
最后,杨鸣在处理人际关系方面也颇有建树。作为球队的"老大哥",他既能与核心球员进行有效沟通,也能够协调好球队内部的各种关系。这使得球队上下形成了良好的凝聚力和向心力,为球队的成功奠定了坚实的基础。
可以说,杨鸣的人性化管理方式,不仅化解了球队内部的矛盾,也为球队的高光时刻奠定了基础。他不仅是一名出色的战术设计师,更是一名出色的人格魅力型领导者。
四、总结与展望
通过对这篇报道的深入分析,我们可以得出以下几点结论:
1.杨鸣回归辽宁男篮,主要是为了稳定球队的情绪和心态,化解内部矛盾。他作为球队的"老大哥",更容易获得球员的信服。
2.在杨鸣回归之前,辽宁男篮的内部矛盾主要体现在球员之间的沟通不畅,以及外教乌戈难以适应中国篮球文化的问题。
3.杨鸣的人性化管理方式,包括与球员建立深厚感情、激发球员斗志、与管理层沟通协调等方面,成功化解了球队内部的矛盾,为三连冠的伟业奠定了基础。
展望未来,我们有理由相信,在杨鸣的带领下,辽宁男篮仍将在CBA联赛中保持强势地位。他不仅是一名出色的战术设计师,更是一名杰出的人格魅力型领导者。只要球队上下继续保持上下同心,相信辽宁男篮在未来的赛季中仍将创造新的辉煌。
