搜狐：FM德甲球队「足坛掌故」马丁斯——“十年之约”，咫尺天涯

小编 2024年11月15日 00:30 46 0

「足坛掌故」马丁斯——“十年之约”，咫尺天涯

他身体素质极佳，进球后标志性的连续空翻是他给全世界球迷的见面礼；他是国际米兰的青训瑰宝，与阿德里亚诺的锋线组合曾被内拉祖里骄傲地称作“未来十年最佳搭档”；他的职业生涯充满坎坷，浪迹天涯最终磨平了他身上的运动天赋；本期《足坛掌故》为您带来曾经的尼日利亚妖锋：奥巴费米-马丁斯。

奥巴费米-马丁斯

球员资料

姓名:奥巴费米-马丁斯（Obafemi Martins）

生日/年龄：1984年10月28日（37岁）

国籍：尼日利亚、意大利

出生地：拉各斯市（尼日利亚）

位置:前锋

身高: 170cm

体重:70kg

惯用脚:左脚

人物关系：阿德里亚诺（俱乐部队友）、欧文（俱乐部队友）、哲科（俱乐部队友）、莫雷诺（俱乐部队友）、曼奇尼（俱乐部教练）

青训球队：国际米兰（意大利）

国家队首秀：2004年06月05日尼日利亚vs卢旺达

主要效力球队：国际米兰（意甲）、纽卡斯尔联（英超）、沃尔夫斯堡（德甲）、喀山红宝石（俄超）、伯明翰（英超）、莱万特（西甲）、西雅图海湾人（MLS）、上海申花（中超）、武汉卓尔（中超）

主要荣誉：1次意甲冠军、2次意大利杯冠军、1次英格兰联赛杯冠军、1次意大利超级杯冠军、2次俄罗斯杯冠军、1次俄罗斯超级杯冠军、1次中国足协杯冠军

技术特点

马丁斯FM属性图

通过FM2010属性图可以看出，马丁斯拥有惊人的速度和爆发力，这让他在突前前锋的位置上游刃有余，此外灵活多变的特点让他可以围绕在中锋身边自由穿插，成为双前锋战术中的一把利器，相信实况玩家们对马丁斯速度和加速度双99的威力有着更加深刻的体会； 接下来，我们就共同走进奥巴费米-马丁斯的足球世界。

十年之前，我不认识你，你不属于我

1984年10月28日，本文主人公奥巴费米-马丁斯出生在尼日利亚最大的港口城市拉各斯， 与许多从难民窟走出的非洲球星不同，马丁斯的童年家境相对富庶，这也为他的足球启蒙之路铺平了道路。

与生俱来的运动天赋

儿时的马丁斯身材瘦小，但他继承了非洲人优秀的跑步能力和弹跳能力，在拉各斯当地的青少年田径比赛中，马丁斯经常一人通吃田赛、竞赛多个项目，出色的运动天赋很快引起了拉各斯半职业球队艾贝德FC俱乐部教练的注意。

“如果马丁斯在14岁时没有选择踢足球，那他很可能会在若干年后代表尼日利亚去参加奥运会百米飞人大战”，马丁斯的运动启蒙教练温克博在接受采访时说道，当然，马丁斯踢足球的选择同样为他打开了另一扇全新的大门。

在艾贝德FC效力的一年半时间里，年仅15岁的马丁斯依靠着超出常人的运动天赋，已经完全具备与其他俱乐部的成年球员在绿茵场上分庭抗礼的实力，1999年，意大利老牌球会雷吉纳俱乐部的青训球探在一次交流比赛中发现了身体素质炸裂的马丁斯。

追逐足球梦想

是留在父母身边继续享受温饱生活还是追逐梦想远赴亚平宁开启全新之旅，这样的抉择对于一个15岁的普通非洲男孩来说并不容易，然而马丁斯却没有丝毫的犹豫，他孤身一人独自来到陌生的意大利，让自己的职业足球梦想扬帆起航。

低调勤勉是马丁斯来到亚平宁赛场后安身立命的根本，有了更加系统化的青训指导，马丁斯的足球技战术水平得到了长足的进步，尼日利亚妖童很快在雷吉纳青训营中鹤立鸡群，并在00/01赛季以16岁的年龄完成了雷吉纳成年队的首秀。

梅阿查球场正在等待马丁斯的到来

然而，令马丁斯和所有球迷未曾想到的是，梅阿查球场的大门正在悄然向这位名不见经传的黑人男孩缓缓打开，也从此开启了一段美丽而又凄凉的“十年之约”。

“十年之约”，走过渐渐熟悉的街头

2001年，马西莫-莫拉蒂的办公桌上送来一份关于奥巴费米-马丁斯的球探报告，时任意甲豪门国际米兰主席的莫拉蒂很快被这名风驰电掣的黑人男孩所吸引，众所周知，莫拉蒂主席有着囤积前锋的独特癖好，马丁斯也就顺理成章的加入了国际米兰青训营。

莫拉蒂将马丁斯带到国米

这是马丁斯与国际米兰的初次邂逅，一切看起来都是那么的美妙， 来到了世界顶级青年训练营的马丁斯没有丝毫的不适，田径训练基础让马丁斯在同龄人中总是最特别的一个，就连国米著名的体能训练主管卡尔米纳蒂都对他赞不绝口。

“20米跑对足球运动员来说非常重要，我们经常检测马丁斯，他最好的成绩是2秒80，是国米最快的球员，其次是科尔多巴的3秒，马丁斯的白色纤维特别多，即便去当短跑运动员也会很有前途。”

惊人的速度

“不光是速度，马丁斯的弹跳也非常好，我们在波斯克做过电脑测评，他的原地弹跳达到69厘米，正常球员的一般成绩是45厘米，这足以看出马丁斯的运动天赋，我很想组织一场比赛，看看马丁斯和舍甫琴科在身体机能方面究竟谁更出色”，卡尔米纳蒂接受采访时笑着称赞道。

正是如此突出的运动天赋让马丁斯被时任国米主帅的阿根廷人库珀破格提升至一线队，并在02/03赛季完成了蓝黑处子秀，并在欧冠半决赛米兰德比中生吃马尔蒂尼破门一鸣惊人，在惊叹于马丁斯进球后连续空翻动作的同时球迷们开始意识到，一颗锋线位置上的超新星正在冉冉升起。

欧冠半决赛米兰德比生吃马尔蒂尼破门

与此同时，“十年之约”的另一位主人公阿德里亚诺已经在01/02赛季登陆梅阿查， 但由于当时的国米锋线囤积了维埃里、罗纳尔多、雷科巴、卡隆、文托拉、哈坎·苏克等诸多大牌前锋，年轻的阿德被先后送至佛罗伦萨和帕尔马练级。

“阿德+马丁斯”真正的合体始于2004年， 阿德里亚诺天价回归“蓝黑军团”，而马丁斯也逐渐坐稳了球队主力前锋的位置；阿德里亚诺就像重型坦克，在对手门前开疆拓土，而马丁斯就像隐形战斗机，为地面重装甲提供火力支援。

梅阿查“国王”：阿德里亚诺

马丁斯全名中的“奥巴费米”（Obafemi）寓意就是“国王爱我”，有趣的是，阿德里亚诺在国米时期的绰号正是“梅阿查国王”，每当两位年轻的锋线妖星联手为内拉祖里送上精彩进球之时，梅阿查球场内都会爆发出震耳欲聋的欢呼声。

“国米未来十年锋线最佳组合”的响亮名号呼之欲出，只要提到马丁斯+阿德里亚诺就意味着国际米兰的未来； 在“十年组合”合体的两个半赛季里，马丁斯总共代表国米出战110场贡献45粒进球外加10次助攻，而阿德里亚诺则为“蓝黑军团”共出战107场收获59粒进球送出13次助攻。

“十年之约”到“十年之殇”，究竟是谁辜负了谁

“十年之约”惊艳却短暂

然而理想很饱满，现实却很骨感，一代帝星阿德里亚诺由于父亲的突然离世彻底沉沦，而马丁斯与国际米兰的“十年之约”也如昙花般惊艳却又短暂；2006年夏窗，国际米兰官方宣布马丁斯以1090万英镑的价格转会英超纽卡斯尔联，结束了自己5年的蓝黑生涯。

要知道，马丁斯离开国米之时还不满22岁，莫拉蒂为了马丁斯的发展前途断然拒绝了朴次茅斯1600万英镑的报价，而马丁斯本人也在国米的最后一堂训练课后深情望着阿皮亚诺训练基地留下了眼泪。

国米时期单骑闯关破门

如此你不情我不愿，究竟是何原因让“十年之约”最终沦为“十年之殇”？

一、不占天时：2006年夏窗克雷斯波重回国米，加之瑞典神灯伊布拉希莫维奇的驰援，国际米兰过于臃肿的锋线攻击群让马丁斯的生存空间几乎为零，过度的竞争会增大前锋球员的心理压力，进而导致心态失衡，门前把握机会能力下降，所以此时离开也许是最佳选择。

二、不占地利： 马丁斯太过突出的速度优势反而成为了一把“双刃剑”，技术特点方面的过度“偏科”让马丁斯的发展陷入迷茫，作为中锋身高劣势比较明显，作为影锋持球技术和视野思路又显得比较单一，在速度特点被对手用密集防守限制住时，马丁斯往往会表现得无所适从。

国米时期精彩进球

三、不占人和： 马丁斯内向的性格让他在众星云集的国米更衣室内难以立足，06年王大雷试训国米期间，记者曾经采访菲戈时问道：“王大雷张扬的性格是否会影响到他今后的发展”；葡萄牙当家球星的回答令人陷入沉思：“职业球员需要个性，马丁斯就是个例子，他水平很高，可惜没有个性，队友很难和他接触。”

十年之后，我们是朋友，还可以问候

离开国米之后的马丁斯，更像是一个无家可归的男孩，灵魂的丢失也让他未能兑现应有的足球天赋， 在“喜鹊”效力的三个赛季里，104场比赛35球10助攻的效率只能算是中规中矩，不甘心沉沦的马丁斯决定继续漂泊。

纽卡斯尔时期精彩倒勾破门

从2009年到2013年，马丁斯连续转战德甲沃尔夫斯堡、俄超喀山红宝石、英超伯明翰以及西甲莱万特，尽管其中也有效力伯明翰时期绝杀阿森纳捧起联赛杯的灵光乍现，但浪迹天涯四海为家的生活状态也逐渐磨平了马丁斯的运动天赋。

绝杀阿森纳捧起联赛杯

29岁正值当打之年的马丁斯发现，欧洲五大联赛已然没有了自己的容身之地，尼日利亚前锋无奈之下只能选择远渡重洋加盟MLS球队西雅图海湾人， 在人高马大的MLS赛场，而立之年的马丁斯找回了往日金戈铁马的状态，84场比赛43球22助攻的数据足以说明一切。

西雅图海湾人时期精彩吊射

在大洋彼岸焕发第二春的马丁斯成功吸引了“金元时代”中超土豪们的注意，2016年2月18日，上海绿地申花足球俱乐部与美国大联盟西雅图海湾人足球俱乐部达成转会协议，奥巴费米-马丁斯正式登陆中超赛场。

2016赛季，马丁斯在中超联赛中出场26次，攻入9球并有4次助攻，足协杯5次亮相，打入6球；在主力前锋登巴巴上海德比遭遇断腿重伤的情况下，马丁斯挺身而出扛起了申花进攻“大旗”，成为了申花夺取亚冠资格的重要功臣之一。

上海申花时期精彩破门

2018赛季，马丁斯在亚冠小组赛与鹿岛鹿角的比赛中受伤，后经确诊为右膝股四头肌肌腱部分撕裂，需要进行手术，并伤停6—7个月，这也意味着马丁斯的2018赛季报销.，最终马丁斯以球队大局为重，提前与申花解约，为赛季中期迎回登巴巴铺平“道路”。

2020赛季，马丁斯曾作为第五前锋短暂回归上海申花，但其表现并不尽如人意；2020年9月20日，马丁斯加盟武汉卓尔足球俱乐部，但出场机会寥寥，也仅仅为武汉队留下了1粒进球，至此，36岁的尼日利亚老将逐渐淡出了主流媒体和广大球迷的视野。

结语

衷心祝福

“十年生死两茫茫，不思量，自难忘；纵使相逢应不识，尘满面，鬓如霜”，也许一千年前大文豪苏轼在深夜梦醒之时所题的《江城子》最能代表此时球迷对于马丁斯职业生涯的感叹，幸运的是，我们有幸亲眼见证过曾经的追风少年在绿茵场上极限空翻时的挥斥方遒。

（兰陵TCFB）

俱乐部的经营之道：德甲50+1

在先后介绍了上市俱乐部与西甲会员制俱乐部之后，俱乐部经营之道系列文的第三篇，让我们来看看德甲的会员制俱乐部们。

德甲绝大多数球队都在“50+1条款”的监管范围下，并不是完全的会员制俱乐部。这其中包括了拜仁慕尼黑、沙尔克04、斯图加特等球迷们熟悉的球队，甚至连第一篇提到的上市俱乐部多特蒙德也同样如此（下文详述），只有勒沃库森和沃尔夫斯堡例外。

【德甲会员制的改革与“50+1”条款的诞生 】

与西班牙的会员制俱乐部相同，德国的俱乐部们也逐渐在足球经济高速发展的浪潮中碰上了会员制带来的瓶颈。与西班牙相同，德国足球也经历了一次历史性的改革。

1998年10月，德国足协通过会议正式宣布，将德甲与德乙的球队改制成股份制公司。具体的方案如下：俱乐部仍然保持会员制体系，但是下属的球队改制成股份制。俱乐部可以在一定条件限制下，将球队的股权转让给其他投资个人或企业。

举例来说，拜仁慕尼黑俱乐部分别向阿迪达斯和奥迪这两家企业出售了旗下的拜仁慕尼黑有限责任公司（其实也就是球迷们熟悉的拜仁这支球队）9.1%的股份，自己则保留了球队81.8%的股份。（2013年拜仁俱乐部又将球队部分股权出让给了安联）

而方案中的“一定条件限制”，就是德甲球迷们熟悉的“50+1”条款。

部分媒体在翻译和转载这一条款时让球迷们产生了一种误解，以为是指私人或者企业最多只能拥有德国球队49%的股份，而俱乐部必须保持至少51%的股份。

其实不然，51%指的是表决权而不是控股权 ，并且该比例条款原文也不是51%，而是超过50%，即使是非整数的50.1%也是可以的。对于“50+1”条款正确的解释为：建立有限公司（球队）的母俱乐部必须对球队保持超过50%的表决权。

同样举例来说，2011年慕尼黑1860即将破产之时，来自约旦的商人伊斯麦克花费1800万欧元，买下了球队60%的股份，但只得到了49%的表决权。

而对于上市球队来说（目前德甲仅多特蒙德上市），俱乐部对球队拥有100%的表决权但承担无限责任，股票持有者仅有股权没有表决权。具体到多特蒙德，俱乐部对球队仅仅拥有不到10%的股权，但却对球队运营有着绝对的控制权。

沃尔夫斯堡的大众汽车城（上图左）与勒沃库森的拜耳总部十字LOGO喷泉（上图右）分别象征着这两座城市与两家企业密不可分的关系。

“50+1”条款也有例外，那就是“勒沃库森法规”，或者叫“拜耳法规”。该法规规定：如果一家企业在1999年1月1日之前，已经连续经营俱乐部与球队超过20年，即可不受“50+1”条款的限制，完全拥有球队。 时至今日，德国仍然只有勒沃库森与沃尔夫斯堡两支球队适用于该法案。勒沃库森原本就是拜耳药业为员工建立起来的体育俱乐部，全名就叫做“拜耳-勒沃库森”。而沃尔夫斯堡的情况与之类似，甚至整座城市也仅仅是为了安置大众公司的员工才在二战前建立起来的。

【德甲的经营现状】

“50+1”条款的设立，无疑是希望在引进资金维持俱乐部良好运营的同时，仍然将德国足球的核心掌握权交给球迷。

但是该条款的存在，也基本浇灭了外来富商对球队注入资金的热情。倘若石油金主对某支德国球队进行了大手笔的投资之后，却不能获得超过半数的表决权始终无法完全控制球队，既得不到现实世界玩FM的快感，也很难得到全球范围的声名大噪，那么他多半会将兴趣转向其他联赛的球队。

没有外来巨额资本进行不计成本的投入，加上德国在欧洲范围内良好的经济局面，以及足协对财政监管的严格把关，让德甲成为了欧洲财政最为健康的联赛。

在2012-2013赛季，德甲总收入在欧洲五大联赛中名列第二。但与其他联赛的收入相当程度上依赖转播权不同，德甲的收入主要来自成功的商业开发和比较不错的比赛日收入。

（注：本文所指五大联赛为欧洲统计机构以及球迷惯称的英超、西甲、意甲、德甲、法甲五国联赛，非欧足联积分排名前5位联赛，下同。）

由于德甲原转播商基尔希集团在2002年破产，德甲俱乐部普遍因为转播权损失了近30%的收入，这也在一定程度上限制了德甲在海外市场的发展。虽然经过债务重组后新生的基尔希集团重新买回了德甲、德乙直到2014-2015赛季的转播权，但合约金额仍然在五大联赛中位列末席。但是由于转播权整体出售以及较为平均的分配方案，德甲球队转播权最高收入仅为最低收入的2倍，为五大联赛最低，最高的西甲这一数字为12倍。

德国国内的经济状况良好，并且德国球迷有着比较高的消费习惯，德甲球队往往在当地企业与个人方面能获得比较高的赞助或是冠名权收入，并且在国内球迷消费品上有着不错的资金入账。

同时，因为“50+1”政策的限制，俱乐部球票价格如果上涨需要经过表决通过。多年来德甲球队虽然一直保持着较低的票价，但却拥有着最高的上座率和现场观众人数。

这也使得德甲在比赛日收入这一项目上的收益仅次于英超，位列五大联赛的第二位。

此外，由于德国足协对德甲球队有着严格的债务及亏损限制，连续几年亏损达到一定数额或是债务增长连续超过收入水平，将被禁止参加甲级、乙级联赛。

至2013年6月30日，德甲所有球队的负债之和尚未超过7亿欧元，这不仅在五大联赛中属于最低水平，甚至不到两三支英超或西甲豪门之和。

持续经营的理念使德甲成为了欧洲最赚钱的联赛。自从2010年开始，德甲的运营利润保持着接近20%的增长速度，2012年度这一数字达到了惊人的近2亿欧元，收入远超过德甲的英超却只有8500万欧元的利润。

而作为德甲当之无愧的霸主，拜仁慕尼黑在球队经营上也有着相当不错的成功。

在2012-2013赛季，拜仁不仅在世界俱乐部收入榜上超越曼联首次杀入三甲，更在商业收入这一单独项目上达到了恐怖的2亿3710万欧元，仅次于巴黎圣日耳曼的2亿5470万欧元。（巴黎的商业收入大部分来自于阿拉伯世界的赞助，并且该金额未被欧足联财政公平全数认可）

而在利润上，拜仁已经保持了连续21年盈利的记录，并在2012-2013三冠王赛季创造了税后利润1400万欧元的历史第二高数字，仅次于受德国世界杯刺激后，几乎所有德国俱乐部收入都大幅度增长的2006-2007赛季。

【“50+1”条款的反对者】

“50+1”条款看似是商业与体育的完美结合，也确实为德甲带来了健康的财政，从诞生之初开始就受到了广大球迷和体育界人士的大力支持。

但在足球经济膨胀的趋势越来越猛烈的今天，开始有不少人怀疑这一条款在今天对德国足球到底是保护还是束缚。

迪特马-霍普（上图左）和马丁-金德（上图后）被认为是“50+1”条款暗处和明处的挑战者。

作为欧洲最大的软件公司SAP创始人之一的迪特马-霍普，年少时曾经在霍芬海姆俱乐部参加过短期青训训练。经过创业经商身价拼得数亿家产之后，霍普发现自己家乡的俱乐部却已经沉沦至谷底。1988年的霍芬海姆，已经沦落到只能参加德国第八级别联赛的业余水平。

出于对足球的喜爱和对给予他青训机会的俱乐部的感激之情，霍普1989年接手了球队。他购买了主队大部分的股份，然后年复一年为球队进行着看不到回报的投资。与一般富商购买球队大肆引援不同，霍普首先投入重金的是球场、训练中心以及青训营建设，他并不想要直接买来成功，而是想要通过自己的投资一步步让母队成为可以持续百年的德国足球中坚力量。

进入21世纪之后，霍芬海姆在7年时间内，从第五级别的联赛一路打入了德乙。而在2007-2008赛季首次参加德乙联赛时，霍普追加投资为球队带来了伊比舍维奇、登巴-巴、古斯塔沃等新人，让球队直接拿到了德乙亚军，终于实现了顶级联赛之梦。

下面的故事更为球迷熟悉，2008-2009赛季的德甲上半程，作为升班马的霍芬海姆一度占据着积分榜头名，震惊了全世界。

在这个人口只有3000多人的小城市，霍芬海姆有着平均2万人以上的上座人数，这一切都要归功于霍普20多年来的潜心经营。这20多年间，他对球队的总投资超过了2亿欧元，拥有球队绝大多数股份（德媒报道约为96%），但仍然只有49%的表决权。

但是，多年来对球队100%的付出，使得霍普在球队会员中拥有着绝对的领袖魅力，无论任何决定几乎都收到了全体会员的一致支持。有人说这违背了“50+1”条款与富商包养无益，有人说这是他多年付出应有回报不违反规则。

汉诺威96的主席马丁-金德则完全走上了一条不同的道路。

金德从助听器商人起家，一步步建立了汉诺威销售与服务有限公司。而自从1997年以个人身份接手汉诺威96以来，金德就一直试图让球队得到更大程度的发展。

他管理之下的汉诺威，虽然一直能保持在德甲中游，但始终离欧战区差那么一点。想要扩大经营吸引外资的金德，将汉诺威96的控股方由个人改为他的公司，并先后收购了约85%的球队股份，然后结结实实地撞上了“50+1”条款这堵厚墙。他找不到任何一个外国投资者，愿意为球队投入大笔资金的同时还拿不到与之对应的控制权。

愤怒的金德觉得“50+1”条款完全是德国足球吸引资本的最大障碍，在媒体上在球迷面前大声疾呼，坚决反对这一“过时”规定。 2009年11月，他在德国俱乐部会议上提议修改“50+1”条款，却在德甲、德乙36张俱乐部的投票中只得到了1张赞成票，还是他自己投的。包括在特权法规豁免中的沃尔夫斯堡在内的3支球队投了弃权票，剩下的32票全都是反对，即使是拼命进行商业开发的拜仁以及上文提到的霍普。更有众多认为他违反了德国足球精神的球迷，将金德在各大城市的十几家助听器商店都泼上了油漆。

更加愤怒的金德选择在2010年向德国足球仲裁法庭提起了上诉，目标自然还是“50+1”条款，并且扬言要闹到欧盟。最终，德国足协在法庭的调解下，虽未对条款进行变动，但删去了“勒沃库森法规”中的“1999年1月1日之前”的时点限制，于是该法规现在变成了：如果一家企业已经连续经营俱乐部与球队超过20年，即可不受“50+1”条款的限制，完全拥有球队。

但该豁免法规中并没有赋予个人投资者这个权利（金德早期的投资为个人行为），金德的愤怒也许还没有结束。

引起更大争议的，是5年前才从位居德国第五级联赛的前身SSV Markranstadt脱胎换骨而来的RB莱比锡（RB Leipzig）。

2009年，已经在世界范围内拥有了萨尔茨堡红牛、巴西红牛和纽约红牛三家职业足球俱乐部的著名运动饮料生产商红牛集团买下了原俱乐部的所有权，并将队徽、主场、球队名全部进行了更改。由于德国足协禁止球队名字中含有赞助商字样，于是新球队的名字实际上叫做Rasenballsport Leipzig。（Rasenballsport意为草地球类运动，缩写RB与红牛品牌简称相同，因此球迷仍然习惯将其称为莱比锡红牛）

RB莱比锡作为一支低级别联赛球队，每年在球队运营上投入高达数千万欧元的资金，既能高价引进水平超出所在级别联赛的球员，还在青训、俱乐部设施等方面支出重金。他们不仅在5年时间内连升3级联赛，还在德国杯上淘汰过沃尔夫斯堡，并能将潜力新星租借到打入欧冠的萨尔茨堡红牛锻炼，甚至因为实力碾压可以在德丙联赛中开场采取“四分卫+跑锋”的橄榄球战术并收获进球。