航空联盟是什么?全球三大航空联盟是哪三个呢?
Hello,大家好
今天带大家读懂全球航空业的三大联盟,这些联盟的作用,以及这些联盟的由来。
星空联盟、寰宇一家和天合联盟就是由一些原本就有代码共享 合作关系的航空公司组建,后期逐渐吸收进新伙伴而扩大成今天的三大联盟。
代码共享是一家航空公司营销而由另一家航空公司运营的航班。
即旅客在全程旅行中有一段航程或全程航程在A航空公司购买的机票,实际乘坐的是B航空公司航班,那么A和B的此航班号为代码共享。
这对航空公司而言,不仅可以在不投入成本的情况下完善航线网络、扩大市场份额,而且越过了某些相对封闭的航空市场的壁垒。
对于旅客而言,则可以享受到更加便捷、丰富的服务,比如众多的航班和时刻选择,一体化的转机服务、优惠的环球票价,共享的休息厅以及常旅客计划等等。正因为代码共享优化了航空公司的资源,并使旅客受益匪浅,所以它于70年代在美国国内市场诞生后,短短20年便已成为全球航空运输业内最流行的合作方式。
下面小编为大家介绍下航空界的三大联盟。
星空联盟(Star Alliance )
星空联盟(Star Alliance)成立于1997年,总部位于德国法兰克福,是世界上第一家全球性航空公司联盟。拥有26家成员航空公司,年客运量7亿多人次。
星空联盟英语名称和标志代表了最初成立时的五个成员:
北欧航空(SK)、
泰国国际航空(TG)、
加拿大航空(AC)、
汉莎航空(LH)
以及美国联合航空(UA) 。
星空联盟成员中包括许多世界顶级航空公司,也有较小的地区性航空公司。
成员航空公司的航班相互连接,共同为去往世界几乎任何角落的乘客提供便利转机。
每个航空公司都保持自身独特风格和文化认同,丰富了星空联盟的多样化及文化多元性。同时,每个航空公司有着共同的承诺,即提供最高安全标准和最佳乘客服务。
后来,又逐渐扩招不少成员,其中包括:
韩亚航空(OZ)、全日空(NH)、印度航空(AI)、新加坡航空(SQ)、埃及航空(MS)、埃塞俄比亚航空(ET)、南非航空(SA)、土耳其航空(TK)、奥地利航空(OS)、瑞士国际航空(LX)、布鲁塞尔航空(SN)、希腊爱琴海航空(A3)、波兰航空(LO)、巴拿马航空(CM)、克罗地亚航空(OU)、葡萄牙航空(TP)、哥伦比亚航空(AV)、新西兰航空(NZ)。
另外星空联盟的准成员优连伙伴(Connecting Partners):中国的吉祥航空(HO)和泰国微笑航空(WE)。
优连伙伴和正式成员有一定区别,比如只有部分合作的联盟航司会员乘坐吉祥航班时才能享受待遇和累积里程。星空联盟的精英会员等级包括:银卡(Sliver)、金卡(Gold) 。
银卡 Silver:无任何实质性权益
金卡 Gold:优先值机登机,优先行李,安检快速通道,额外托运行李和休息室权益(可带一人)
另外请注意航空公司自己对高级会员的称呼和联盟给的称呼可以不一样。
比如国航分银卡、金卡,白金卡三级,白金卡在联盟中同样被识别为金卡。又如韩亚航空的金卡在联盟中只是银卡,只有钻石卡和白金卡在联盟中才是金卡。
国内航空公司有中国国际航空(CA)及子公司深圳航空(ZH)
中国国际航空公司
IATA代码:CA
ICAO代码:CAO
中国国际航空公司(国航),
也是中国航空客运、
货运及航空相关服务与产品的领先供应商。
深圳航空公司
IATA:ZH
ICAO:CSZ
主要经营航空客运、货运和邮件运输业务。
天合联盟(SkyTeam)
天合联盟,总部位于荷兰阿姆斯特丹史基浦国际机场。于2000年6月22日由
法国航空公司(AF)、
达美航空公司(DL)、
墨西哥国际航空公司(AM),
大韩航空公司(KE) 联合成立。
2004年9月与拥有4名成员的航翼联盟合并后,荷兰皇家航空亦成为其会员,成为全球第二大航空联盟。
今日的天合联盟成员数已发展到五大洲20个之多,是迄今为止最年轻、规模第二的航空联盟。
每年接待 3.42亿旅客,他们每天搭乘 10,084 多架次航班,前往 184 个国家的 1088 个目的地。
航空会员包括20家航空公司。其他成员航空公司还有:
荷兰皇家航空(KL)、意大利航空(AZ)、罗马尼亚航空(RO)、俄罗斯航空(SU)、阿根廷航空(AR)、西班牙欧罗巴航空(UX)、捷克航空(OK)、肯尼亚航空(KQ)、印尼鹰航(GA)、越南航空(VN)、黎巴嫩中东航空(ME)、沙特阿拉伯航空(SV)。中国东方航空旗下的上海航空(FM)作为附属成员,也属于天合联盟。
天合联盟和俄罗斯航空已同意暂时中止该航空公司的天合联盟会员资格。
天合联盟航空会员来自世界各大国家,也包含大中华地区最大的航空联盟。
天合联盟于2011年启动天合优享(SkyPriority),至今已启用于800多座机场中,是3大联盟中最先创立优待基于乘客的联盟。
天合联盟的高级会员等级包括:天合精英会员(SkyTeam Elite)和天合超级精英会员(SkyTeam Elite Plus)。 如东航的银卡即为精英会员,金卡即为超级精英会员。
精英 Elite:优先值机登机、额外托运行李和选座优惠
超级精英 Elite Plus:优先行李、安检快速通道和休息室权益(可带一人)
国内航空公司有的中国东方航空(MU)、厦门航空(MF)
中国东方航空
IATA:MU
ICAO:CES
中国东方航空公司 (CEA) 总部位于上海。
厦门航空公司
IATA:MF
ICAO:CXO
厦门航空是中国第一家以现代企业形式运营的航空公司。
寰宇一家(Oneworld Alliance)
是1999年2月1日正式成立的国际性航空公司联盟。
寰宇一家现在是世界第三大航空联盟,总部位于美国纽约,旗下拥有13家成员航空公司,年客运量超过5亿人次。
由5家分属不同国家的大型国际航空公司
美国航空公司(AA)、
英国航空公司(BA)、
国泰航空公司、(CX)
澳洲航空公司(QF)
原加拿大国际航空公司(Canadian Airlines,现已被加拿大航空 Air Canada收购),发起结盟。
除上述成员外,寰宇一家成员还包括:芬兰航空(AY)、西班牙国家航空(IB)、日本航空(JL)、马来西亚航空(MH)、卡塔尔航空(QR)、皇家约旦航空(RJ)、皇家摩洛哥航空(AT)、俄罗斯西伯利亚航空(S7)、斯里兰卡航空(UL),以及将于2021年3月31日加入的阿拉斯加航空(AS)。
寰宇一家准成员优连伙伴(Connecting Partners):斐济航空(FJ)。
寰宇一家的高级会员等级从低到高依次为:红宝石(Ruby)、蓝宝石(Sapphire)、绿宝石(Emerald)。 国泰航空的银卡、金卡、白金卡分别对应这三个等级。
红宝石 Ruby:商务舱柜台和选座优惠
蓝宝石 Sapphire:商务舱休息室(可带一人),优先行李,优先登机和额外托运行李
绿宝石 Emerald:安检快速通道,头等舱柜台和头等舱休息室(可带一人)
具体的选座优惠按照航司自己的规定执行。
比如英国航空和卡塔尔航空的规定是红宝石可以提前七天免费选座,蓝宝石/绿宝石可以随时选;而国泰是只要有红宝石就可以随时选座。
当然,对于安全出口等优先座位也可能有特殊规定。
我国国内暂无航司加入寰宇一家。
航空公司如何加入航空联盟?
航空公司加入某一航空联盟的过程并不简单,首先需要联盟内部成员航空公司进行推荐,然后才能和联盟签订协议。
协议签订后联盟会对该航空公司进行综合考察,各项考核指标达到联盟标准才能被认可接受成为联盟成员。
并且各种信息系统如票务、常旅客计划也必须能和航空联盟使用的系统对接才行。总之这是一个耗费时日、体量浩大的工程。
对于航空公司加入联盟来说航空联盟的一个重大意义就是航线网络扩大和提高客座率从代码共享,航空联盟可提供更大的航空网络。
共用维修设施、运作设备、职员,相互支援地勤与空厨作业以减低成本。由于成本减少,乘客可以更低廉价钱购买机票。
航班开出时间更灵活有弹性。转机次数减少,乘客可更方便地抵达目的地。乘客在旅游奖励计划下搭乘不同航空公司均可赚取飞行里数。
全球三大航空联盟已更新完毕!
下一期告诉大家
作为旅客加入三个大联盟优势有哪些?
如何跨公司进行里程累积?
如何跨公司进行里程兑换?
下期再见啦~
【资料】美国战区陆军业务及战区陆军组成
• 陆军将从轮调部队集中提供作战总部,以满足超出战区陆军应急指挥所(CCP)有限能力的重大行动或重大演习的作战指挥和控制要求。
• 战区军队将拥有所有关键的战区启用/功能能力,包括情报、信号、维持、医疗、航空、防空和导弹防御、宪兵和工程师。这些功能的命令和支持关系可以根据操作区域(AO)需求而不同。
战区开通、接待、分期、向前移动和一体化(RSO&I):支持维持概念概述了规划和执行战区开通、接待、分期、向前移动和一体化(RSOI)、共同用户后勤(CUL)和向联合行动区提供其他与维持有关的支持的责任。战区陆军通过 Theater Sustainment Command(TSC)及其前部部署的指挥所远征保障司令部(远征支援司令部(ESC))履行这些职责。已部署的远征保障司令部(ESC)直接指挥和控制在联合行动区内实际提供维持服务的陆军部队。财务管理(FM)4-0 更详细地解释了与维持有关的指挥和支助关系,以及战区陆军、其下属战区维持指挥部(TSC)和在地理作战指挥官(GCC)责任区(AOR)内的联合作战区(JOA)作业的其他陆军总部之间的责任分工。
指挥链的行政部门从总统和国防部长到军事部门的秘书(DODD 5100.1说明了国防部和HQDA的职能)。根据《美国法典》(USC)第10章,陆军部长通过陆军参谋长(CSA)对未分配到作战指挥部的部队行使权力、指挥和控制。陆军部长
• 管理和支持所有军队,包括那些被指派或附属于作战指挥部的部队。
• 根据总统和国防部长的指示组织、训练、装备和提供部队。
陆军部长(SA)通过分配给作战指挥部的战区陆军指挥官行使行政控制(ADCON),除非国防部长另有规定。行政控制(ADCON)通常从陆军秘书(SA)延伸至陆军勤务组成部队司令部(ASCC),延伸至指派给陆军勤务组成部队司令部(ASCC)和/或通过陆军部队(ARFOR)的陆军单位,然后延伸至指派或附属于该联合司令部内的陆军总部的陆军单位。行政控制与作战指挥系统无关。陆军秘书(SA)可以将部分或全部服务职责重新定向到普通陆军服务组件司令部(ASCC)信道之外。以类似的方式,陆军服役部队司令部(ASCC)可以在陆军部队(ARFOR)之外分配一些行政职责。他们的主要考虑因素是陆军部队的有效性和士兵的护理。
行政控制是指导或行使对下属或其他组织必要的权力,以履行军事部门的标题10,美国法典(USC)和执行代理人的职责,行政,支助和部队保护(财务管理(FM)3-0)。隶属于联合部队指挥官(联合部队指挥官(联合部队指挥官))的指定联合行动区(联合行动区)的AFOR指挥官接收陆军部队并行使行动控制(OPCON)。战区陆军指挥官向陆军部长负责陆军部队的管理、支持和部队保护,这些陆军部队被分配或附接到作战司令部,或通过责任区(AOR)过渡。行政控制包括部队组织、资源和设备的控制、人事管理、单位后勤、个人和单位培训、准备就绪、动员、复员、纪律和其他不属于下属或其他组织业务任务的事项。这是履行军事部门法定行政和支助职责所必需的权力。
战斗指挥官可指挥战区陆军指挥官向其他服务(ASOS)、机构或多国部队提供通用用户后勤(CUL)和陆军支持。如财务管理(FM)所述:
• 美国法典(USC)第10章规定,每个单独的服务保留其维持责任。然而,共同维持责任或共同用户后勤(CUL)更为有效,特别是对于联合行动。共同用户物流(CUL)是与两个或两个以上服务机构、国防部机构或跨国伙伴共享或提供给另一服务机构、机构或跨国伙伴的材料或服务支持。通用用户后勤(CUL)可受供应和/或服务类型以及特定单位、时间、任务和/或地理位置的限制。
• 标题10提供了CCDR的权限,以分配与军事部门标题10功能重叠的共同用户后勤(CUL)责任。此外,后勤指令管理局(DAFL)是减灾协调会为消除维持责任的重复或重叠而采用的额外权力。
• 战区陆军与作战司令部合作,确定维持需求、责任和指挥与控制(C2)。战区陆军指挥官的主要重点是作战层面的战区支援,包括战役和联合行动期间的部队组建和维持。他将作战的维持要求与军队的能力相匹配。在所有联合行动中,维持是一项服务责任,除非由执行代理人指令、CCDR牵头服务指定或服务间支持协议(ISSA)指示。
• 作战指挥官可指定服务组件作为临时共同用户后勤(CUL)领导或长期单一综合战区后勤经理(SITLM)(如果需要)(财务管理(FM)4-0)。
联合组织的陆军指挥官使用从战区陆军指挥官到HQDA的行政控制(ADCON)权限来满足特定服务的要求。这种权力形成了军队对已部署部队的支持等级而不意味着上下级关系。例如,战区陆军指挥官可以在行动区建立中心,以训练个别替代者;完成集体训练、战区定向和战区驯化;并在联合行动区(JOA)的联合部队指挥官(JFC)雇用陆军部队之前,管理他们的部队建模工作。
陆军梯队可以在作战层面发挥作用,并为联合、机构间、跨区域和多国行动贡献能力。这些能力包括:
• 战区陆军总部及其应急指挥所及其相关战区指挥部和职能旅,为规模较小的应急行动指挥和控制陆军和/或联合部队。
• 与下属旅战斗队、支援旅和其他单位一起组织的军团和师部总部任务对陆军和(或)联合部队进行指挥和控制,以便开展重大的持续行动。
• 远征支援司令部或其他维持管理总部对向在责任区内开设的联合行动区内(联合行动区)的军队和联合部队提供维持支助的陆军维持单位(较少的医疗)提供直接行动控制(OPCON)。
• MEDCOM(医疗)旅(MEDBDE)提供对陆军医疗单位任务的直接操作控制(OPCON)。医疗队(MEDBDE)通常与战区医疗司令部(部署支援)[MEDCOM(部署支援)]有指挥关系,并与联合作战区(JOA)的作战部队总部(作为陆军部队的师或团)有支援关系。在某些情况下,医疗旅(MEDBDE)可以附属于或置于作战控制(OPCON)至陆军师或军团总部(作为陆军部队(ARFOR)),但这限制了高级医疗指挥官迅速完成任务并在责任区(AOR)各地重新分配资源的能力(见财务管理(FM)4-02.12)。
财务管理(FM)1-02将ARFOR定义为高级陆军总部和所有陆军部队分配或附属于作战司令部、下属联合部队司令部、联合职能司令部或多国司令部。财务管理(FM)3-0将陆军(ARFOR)定义为联合部队的陆军组成部分。
陆军部队(ARFOR)是联合特遣部队或联合和多国部队的部队总部。
它由高级陆军总部及其指挥官(当未指定为联合部队指挥官时)和所有陆军部队组成,战斗指挥官隶属于联合特遣部队,或多国部队指挥官控制的地方。
联合作战区内的部队对所有陆军机动和支援部队(宪兵、工程师、化工、生物、放射、核、高当量炸药(CBRNE)、航空、民政等)实施直接作战控制(OPCON),但陆军部队除外,后者提供维持支援(包括MEDCOM(医疗))。
联合作战区域(JOA)中的ARFOR确定联合作战区域(JOA)内陆军部队的需求并确定支持的优先级,并与战区陆军协调,以提供维持支持。
除非作战指挥官进行演习,否则陆军服役构成部分司令部本身可以充当陆军部队(ARFOR)总部。
支持模块化部队的"支持概念"将维持单位(包括医疗)从陆军师和军队的有机结构中删除,用非有机维持和医疗旅取代有机师和军队支援司令部。维持和医疗旅通常与作战陆军(ARFOR)及其下属陆军师和联合作战区(JOA)的军队有支持关系,而不是指挥关系。维持旅以一般支援(GS)或直接支援(部署支援)的角色支持该部队。在大多数情况下,在联合行动区(JOA)内提供维持支助的所有陆军单位(医疗单位和有机旅支助营/连除外)将被指派、附属或置于远征保障司令部(远征保障司令部(ESC))。远征保障司令部(ESC)通常与分配给战区陆军的剧院保障司令部有指挥关系。关于陆军机动部队(陆军部队(ARFOR))与支助陆军维持部队之间的维持支助和指挥及支助关系,见财务管理(FM)4-94和财务管理(FM)4-0。
支持部队(陆军、联合部队和多国部队)的军队维持部队(医疗较少)通常将在联合作战区(JOA)内的远征保障司令部(远征支援司令部(ESC))的作战控制(OPCON)下组织(见图1-1战区陆军指挥和支援关系[支援])。多功能医疗营通常将在部署支援[MEDCOM(DS)]中支持各师和军队,与医疗旅和剧场级医疗司令部(MEDCOM)保持指挥关系(见图1-2战区陆军指挥和支援关系(医疗))。这解除了师或兵团总部(作为联合作战区内的作战ARFOR)与实际提供陆军部队行政和维持支助、陆军支援其他服务(ASOS)、共同用户后勤(CUL)支助以及执行陆军执行代理人(AEA)支助陆军、联合部队和多国部队有关的任务。实际上,模块化部队维持概念将传统陆军(ARFOR)责任分成联合作战区内高级陆军总部(JOA)或被指派给联合部队指挥官(JFC)(师或团)和战区陆军。联合作战区高级陆军总部对所有陆军机动和支援部队拥有指挥权,但根据支援远征保障司令部(远征保障司令部)和医疗旅组织的部队任务除外。战区陆军负责为所有陆军部队在责任区(AOR)内驻扎、转运或操作的人提供维持支持。战区陆军还负责向联合部队和多国部队以及责任区(AOR)内的机构间部队提供大部分陆军支援其他服务(ASOS)、通用用户后勤(CUL)和陆军执行代理(AEA)支援。战区陆军通过其指定的战区保障司令部(TSC)和远征保障司令部(ESC)和/或从陆军部队池定制和提供的保障旅履行这些保障职责。战区陆军履行职责,通过指定的医疗指挥部(MEDCOM)(部署支助)[MEDCOM(DS))和前沿部署的医疗旅,为部队提供保健服务。
每个作战司令部都有一个分配给它的陆军服务组件命令(ASCC)。战区陆军总部充当每个地理作战司令部的陆军勤务组成司令部(ASCC)(地理作战司令部)。战区陆军总部包括指挥官、工作人员和分配给作战司令部的所有陆军部队(组织、单位、人员和设施)。总部的组织以组织和设备表为基础,通过修改后的组织和设备表,根据每个责任区的具体要求量身定制,并可进一步增加分配表和备抵表,以顾及每个责任区内的临时或可变业务要求。
分配给地理作战指挥官的战区陆军为和平时期的军事参与、安全合作、威慑和有限干预行动提供面向区域的长期陆军存在,并为在地理作战指挥官(GCC)责任区(AOR)内开放的联合作战区(JOA)内的陆军和联合部队提供支持。分配给战区陆军的陆军作战级组织提供必要的战区级能力,以执行作战级任务以及协助和增强下属战术组织。
战区陆军不是设计为联合特遣部队(JTF)、联合部队陆地组成部队司令部(JFLCC)或陆军部队(ARFOR)在单个联合作战区域(JOA)内开展主要行动。陆军部队总部旨在指挥和控制单一联合行动区的主要行动和(或)迅速过渡到联合特遣部队总部进行主要行动。陆军部队是这些作用和任务的陆军总部。然而,当在单一责任区(AOR)内的多个联合作战区(JOA)同时进行陆地作战时,地理作战指挥官(GCC)可指定战区陆军为战区级的联合部队陆地组成司令部(JFLCC),具体负责指挥和控制、部队保护和维持。战区级联合部队地面部队司令部(JFLCC)的主要职责可以是与其他战区级职能部门协调;为责任区内多个联合行动区(JOA)提供一般支助;进行战区级应急规划,或为整个地面部队进行JRSOI。
除了维持支援责任区(AOR)范围以外,战区陆军还协调整个责任区(AOR)的所有部队、设施和行动基地的部队保护。在高威胁环境中,联合部队指挥官可指定一名联合安全协调员,专门负责联合安全区内的联合安全行动。在这种情况下,联合部队指挥官(JFC)通常指定军种组成司令部司令具有执行此功能的适当能力和部队结构。通常,战区陆军可以被指定为联合安全协调员并负责联合安全区域。(更多信息参见JP 3-10)当这样的任务时,战区陆军通常为部队保护需求提供资源,以便不仅支持战区的陆军部队,而且还支持联合部队和多国部队以及任何指定的战区陆军支持区/JSA。战区陆军保护单元(具有增强的联合、机构间和多国部队)提供联合安全协调中心的核心。战区陆军可指定机动增强旅(MEB)作为其行动保护总部,接收特派团命令以监督选定部队(包括战术战斗部队)。在必要时,战区军队还提供陆军防空和导弹防御司令部(AAMDC)或旅,指挥和控制地面防空和导弹防御部队,以支持陆军、联合部队和多国部队。虽然这些陆军部队可以置于地区防空协调员(地区防空指挥官(AADC))的操作控制(OPCON)之下,但它们仍然处于战区陆军的服务管理控制(ADCON)之下。
战区陆军设计提供健壮的主指挥所(MCP)以执行其陆军服务组件指挥(ASCC)标题10功能,但其应急指挥所(CCP)仅提供有限的直接指挥和控制操作的能力,这种能力不足以使战区陆军作为主要操作的联合工作队(JTF)或JFLC来执行。陆军部队总部是最适合指挥和控制陆地部队或过渡到联合特遣部队(JTF)或联合刚果解放阵线总部进行重大行动的组织。战区陆军设计允许它向地理作战指挥官(GCC)执行陆军服役部队司令部(ASCC)的命令,并执行其标题10、管理控制(ADCON)、通用用户后勤(CUL)和陆军执行代理职责。这些责任扩大到支持在责任区内开设的任何联合行动区,包括开战区,以及陆军支援其他服务/机构。
战区陆军拥有可部署的应急指挥所(CCP),在规模、范围、强度和持续时间方面对操作提供直接指挥和控制的能力有限。第十章详细解释了应急指挥所(CCP)的组织、能力、限制和依赖关系。
虽然每个地理作战指挥官(GCC)的剧场结构是独特的,但剧场组织的功能要求保持不变。陆军参谋长与每个得到支持的地理作战指挥官合作,配置战区军队,以满足各自责任区的具体要求。战区陆军指挥官为地理作战指挥官(GCC)提供作战相关的陆军能力。所需的能力和支持程度因责任领域而异。战区陆军指挥官识别支持作战司令部er所需的特定陆军能力,并与HQDA、FORSCOM、陆军物资司令部(AMC)、TRADOC和其他陆军服役部队司令部(ASCC)合作,定制指定的陆军部队,为作战指挥部提供特定能力,并根据需要将这些能力部署到责任区。随着形势的变化,国防部长根据作战指挥官的部队要求或先前批准的计划,根据需要修改这些资源决策。
战区陆军指挥官是高级陆军军官——没有分配到作战司令部或责任区内的其他联合总部。根据JP 1/JP 3-0和财务管理(FM)3-0,支持地理作战司令部的战区军队指挥官必须——
• 作为支持部分,向作战指挥部的支持军种或功能部分提供陆军支持。
• 作为受支持的组件,接收并集成来自战斗人员命令的其他组件的支持。
• 向作战指挥官或其他联合部队指挥官(JFC)推荐陆军部队的适当使用。
• 作为陆军部队完成指派的作战任务。
• Perfbrm联合训练,包括由战区陆军指挥官承担主要责任的其他服务组件所需的训练。
• 通知作战指挥官,计划改变陆军维持支助,这将严重影响作战能力或可持续性。
• 为联合行动和演习计划提供支持,并提供必要的部队数据,以支持作战指挥官指派的特派团。
• 制定符合作战指挥官关于作战要求和优先事项的指导的军队计划和预算要求。
• 将影响联合作战规划的计划和预算决定通知作战指挥官。
• 针对军队的具体职能,如内部管理和纪律、军种培训、正常维持职能、军队情报事项,以及对情报活动的具体监督,以确保遵守美国法律、政策和指令。
• 向作战指挥官通报陆军所要求的非战略联合核支援。
• 确保信号和信息管理与上级联合总部的互操作性。
模块化战区陆军总部的组织基础有四个宽泛的设计概念:
• 每个战区陆军总部都是区域性的、全球联网的组织。这是战场上的,不是陆军轮调部队的一部分。
• 战区陆军总部旨在对分配给受支持的作战司令部的所有陆军部队行使行政控制,提供战区开放能力,以支持在责任区(AOR)内开放的所有联合作战区(JOA),向联合、机构间和多国部队提供陆军支持(ASOS),以及执行在特定OPLANS/概念计划(CONPLAN)ES和陆军执行代理协议(Agent)中建立的额外的陆军支持功能。
• 战区陆军总部由具有具体功能的三个有机部件组织:
■ 一个主要指挥所(MCP),负责执行所有陆军勤务组成司令部(ASCC)职能(第 10 章,行政控制(ADCON)、陆军对其他勤务的支助(ASOS)、共同用户后勤(CUL)和支助联合作战区(JOA)),支持作战指挥官的日常作战要求(作战指挥官的日常作战要求(CCDOR))。
■ 应急指挥所为责任区内的小规模应急行动提供了有限的直接指挥和控制部队的能力。
■ 总部和总部营(总部和总部营(HHB)),为战区陆军总部及其所有有机指挥所人员提供行政和后勤支助。
• 虽然战区陆军主要指挥所(MCP)和应急指挥所(CCP)通常仍配置为单独的指挥所,以维持应急指挥所(CCP)的快速部署能力。
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