NBA球队为何能支付得起球员上亿的薪水，球队收入来源有哪些？
NBA作为一个篮球商业联盟无疑是成功的，为什么这么说，因为一支球队每个赛季除了支付球员的薪水外，还有员工工资、各项设备保养费用、交通住宿费等等，其中仅仅是球员和员工工资加起来，就已经是上亿美元的开支，在这种情况下，NBA基本上还能保持各支球队的收益，这不能说NBA不成功，那NBA球队的收入来源都有哪些呢？据《体育商业周刊》估算，NBA在中国的生意已经达到了50亿美元的规模，那这次“莫雷事件”影响了多少NBA球队的收入？
1、NBA电视转播收益
众所周知，NBA在2014年和美国两大媒体TNT和ESPN签订下了一份9年240亿美元的转播合同，平均下来每年将近26.7亿美元，这笔钱除了NBA董事会留下一部分作为运营开销之外，剩下的将平均分摊给联盟全部三十支球队，这也是NBA球队每个赛季中比较大的一笔收益，除了和ESPN、TNT签订的转播合同外，NBA还和本土之外的一些媒体同样签订了转播合同，比如腾讯，就和NBA完成了5年15亿美元的提前续约。
2、本地电视转播收入
除了联盟可以和全世界各大媒体签订转播合同之外，NBA各支球队也可以和当地媒体签订转播合同，出售日常比赛的版权，比如湖人虽然最近几个赛季战绩不佳，但是仍然不影响和华纳公司签订的20年数十亿美元的版权合同，不过这项收入并不是全部属于球队，而其中的一部分会最为篮球相关收入（BRI），剩下的才是球队所得，而且因为市场的大小，球队和当地媒体签订合同大小也不同，
3、门票收入
门票收入同样是一项不小的收入，毕竟篮球运动作为一项全美比较受欢迎的运动来说，球迷也喜欢到现场去观看球队的比赛，而一张NBA门票同样是不菲的，即使是票价最便宜的球队也要数十美元，这还不包括观看比赛时的一些食品饮料的小开销，停车费等等，就比如到场观众最多的芝加哥公牛队，在2015年接待观众数量为87.5万人次，而芝加哥单场比赛的平均门票价格为54美元，不过相对的，联盟同样要从门票出售中抽取一部分，作为BRI收入，一般情况下下为常规赛6%，季后赛25%。
4、周边产品收入
周边产品收入比较好理解，其中包括队内球员球衣的销售、球队纪念品的销售等球队周边产品的销售，这也是为什么球队老板想要拥有巨星，因为巨星不仅能带来出色的战绩，还能保证周边产品的销售量，就比如詹姆斯，他的球衣销量每年给球队都会带来一笔不小的收入，不过这其中仍然有一部分需要作为BRI上缴联盟。
5、赞助商收入
NBA是一个商业联盟，更是一个商业品牌，所以很多赞助商会利用NBA知名度来做一些广告宣传，这部分收入也是NBA主要收入之一，就像现在的球员装备赞助商耐克，每年就需要付出不少费用来给NBA，而在莫雷事件之前，同样有许多中国品牌作为NBA的赞助广告商存在。
6、球衣广告收入
NBA联盟允许，球队将自己球衣的左上角或者右上角进行广告出租，这也是为什么各支球队的球衣一角的标志不同，这就是球队独有的代言标志，不过这方面球队需要向联盟缴纳30%的费用，剩下的收入才属于球队。
7、国际市场运营收入
这里的国际市场运营收入，指的是比如中国赛，印度赛这些在其他国家巨星的季前赛收入，而随着此项模式越来越成熟，甚至一些常规赛也会在国外巨星，这方面的收入同样是联盟所有球队共有的。
8、联盟分红
所谓的联盟分红，指得是各支球队上缴联盟的费用，在联盟留下一部分后，按照球队情况比例分配给各支球队，减少小市场球队有可能产生的亏损现象。
可以这么说，除本地电视转播这1项，其余7项都遭莫雷事件直接或间接的影响。
诺坎普草皮下有矿？9亿欧元巨额负债，巴萨为何依然有钱
1.2亿欧元买断格里兹曼，7500万欧元拿下德容，现在还在觊觎内马尔的回归……
在球迷的一片赞叹中，“巴萨诺坎普草皮下有矿”已经成了一个著名的梗，但巴萨俱乐部的营收情况到底如何？他们的引援资金和工资开销为何源源不断？
也许，诺坎普开采的并不是金矿，而是饮鸩止渴的“毒酒”
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1.2亿欧元加盟后，格里兹曼代表巴萨完成首秀。本文图片 视觉中国
提高的收入跑不过增长的陈本
各种足球俱乐部的豪门收入榜单里，巴萨从来都不是最富有的俱乐部，但在俱乐部主席巴托梅乌的口中，巴萨是“世界上收入最高的体育俱乐部”。
巴托梅乌希望俱乐部的整体收入，能在2020年达到9.6亿欧元，然而硬币的另一面，是俱乐部债务，有可能会高达8.88亿欧元。
根据2019年7月的统计显示，巴萨各种抵押借贷已经达到了3.84亿欧元，此外俱乐部还有5.04亿欧元的负债。为了应对已经不再是潜在的财务危机，巴萨从两个美国基金机构获取了1.4亿欧元的贷款，5年年息为1.5%。
这被很多媒体吹嘘为“巴萨经营出色”的业绩，以及“创造性的脱困手段”——但这笔贷款已被用于德容和格里兹曼转会了。
沉重的债务、新球场以及薪资压力并没有得到缓解，在从美国基金借贷之前，俱乐部现金只有4000万欧元。
2017-2018赛季，巴萨税前利润，从3100万欧元下降到2000万欧元，税后利润只有1300万欧元。但俱乐部的收入，在这个联赛杯赛夺取国内双冠的赛季里，获得了很大提升——从7.08亿欧元，上升29%，达到了历史性的9.14亿欧元，这其中包括2.09亿欧元的球员销售（内马尔）。然而成本也出现大幅增长。
刨除球员销售收入外，巴萨当个赛季收入只有6%的涨幅，从6.48亿欧元到6.9亿欧元。各个收入板块增长明显的还是营销和广告收入，增长了1900万欧元，16%涨幅，达到3.35亿欧元。
竞赛收入，指的应该是包括欧冠在内的赛事收入，是12%涨幅——1.04亿欧元；媒体版权1.87亿欧元，有5%涨幅。此外球票和会员收入增长900万欧元，为18%涨幅，上升到6000万欧元。
另一方面，是巴萨的薪资。在2017-2018赛季，上升到了5.29亿欧元，这是1.51欧元的增长、40%涨幅。其中足球薪资4.86亿欧元，其他几个运动队整体只有4300万欧元
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内马尔会回到巴萨吗？
赚钱，其实都靠“内马尔红利”？
同一个赛季和皇马相比，巴萨的利润仍不如对手的3100万欧元。而且在整个体育俱乐部统计中，其他球队（篮球、手球等）带来的，是4600万欧元的亏损。
按照巴萨自己的财报显示，俱乐部已经连续7个赛季实现盈利，7个赛季整体盈利2.5亿欧元，每个赛季平均大约3200万欧元。2010年出现的8300万欧元严重亏损，和俱乐部当时调整整体财务和审计架构有关。
按照俱乐部预期，2018-2019赛季，巴萨的利润大概在1500万欧元上下。
在2018-2019赛季财务状况彻底结案、通过审计前，大致的判断是巴萨仍保持盈利，只是盈利规模在下降。生意模式上，越来越依赖球员销售以获取更高收入——连续5个赛季，巴萨的赛季平均球员销售收入为6800万欧元，这是一个恐怖数字。
内马尔天价加盟巴黎圣日耳曼，当然大大提高了这样的平均数字，可内马尔这样的转会案，可遇不可求，几乎不可复制。
因此排除一些繁琐的财务因素，将球员销售也纳入到“商务”板块的话，巴萨的收入来源，分为商务、媒体版权和比赛日（主场）三大块，比例分别是46%、33%和21%。
这已经是非常特别的一种俱乐部收入结构。传统一点的职业体育俱乐部，收入构成有过“442定律”，也就是比赛日、版权和商务分别占40%、40%和20%的大概比例。
巴萨的财务构成上，球员销售成了不可或缺的一项重要来源。这和巴萨仍然是一个“有钱的重金买人俱乐部”外在形象，呈现出很大冲突
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巴萨现在想出售库蒂尼奥，换取资金。
被欧冠拖累的财报
巴萨与皇马的所有指数对比，都是这一对百年仇敌间不可忽略的细节。
巴萨收入增长一直不如皇马（球员销售除外），这两家俱乐部在2017-2018赛季总共实现了14.4亿欧元收入，基本对等西甲其他所有俱乐部相加的14.5亿欧元收入。这两家就是西甲中的“西超”，从收入角度看，也说得过去。
球员销售之外，欧冠成绩对巴萨的收入也产生着更重要影响。皇马长期霸占欧洲俱乐部收入榜首，偶尔被曼联偷袭一两次，是这20年来的欧洲足球俱乐部收入比照之事实。
巴萨在2015年和2016年都能排到德勤“欧洲俱乐部收入榜”第二位，但在2017年让位于曼联。收入构成分析上，“竞赛收入”增长只能算适度，而并不如皇马惊艳。
市场经营和广告方面，2017-2018赛季的收入增长贡献，主要来自赞助商乐天，以及夏季的商业比赛。和耐克的新10年合同，在2018-2019赛季启动后，每个赛季能有1.05亿欧元收入（此前有报道为每赛季1.5亿欧元），会对这个板块有所助益。
媒体版权收入方面，哪怕西甲是五大联赛中最灵活、也最有上进欲望的，但短期内增长潜力有限。
即便和皇马相比，巴萨在这方面都略有不如，差距原因当然和欧冠成绩直接相关。
德容7500万欧元加盟巴萨。
人力成本，饮鸩止渴
巨额的薪资成本，已经是制约巴萨进步的自身负重。
2017-2018赛季的4.87亿欧元，较皇马的3.95亿欧元高出太多。这不光是西甲最高的薪资，也是欧洲乃至世界足球俱乐部里的最高。
根据薪资和收入的比例看，巴萨薪资成本，已经占到了收入的70%，以前曼联CEO大卫·吉尔制定过一条著名的“50%红线”，即俱乐部薪资和总收入的比例关系，如果突破50%，那么俱乐部运营将处于危险状况。
虽然卖掉了内马尔，但登贝莱和库蒂尼奥的收购，加重了薪资和转会费这个大的“人力成本”版块压力。
事实上，巴萨仍然拖欠着利物浦俱乐部9330万欧元的库蒂尼奥收购款项。弗兰基·德容、格里兹曼加盟后，“人力成本”的控制，几乎是饮鸩止渴。
更大的挑战，来自Espai Barca这个新球场计划，原计划2021能启动，但实际上至少要等待2023年，各项成本有可能上升到6亿欧元。
新球场启动时，现在已经有些老迈的核心阵容，基本上会被动或者主动完成更新。那时，梅西将36岁。
